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一、企业文化三要素
1. 物质层
2. 精神层
3.制度层
二.企业文化建设的主要困惑
1. 企业文化建设的普遍难题
1) 花钱买折腾
2) 知行难合一
2. 企业文化落地的难题
1) 三条河:理念、信念和习惯
2) 三座山:利益、焦虑和效益下降
案例一:某企业文化建设如何陷入误区
三、企业文化建设三段论
1.认同
2.同化
3.内化
案例二:某企业文化整合实战案例
四、企业文化建设三步曲知-行-信
1.知:把老板理念变成企业理念
2.信:把企业理念变成企业信念
3.行:把企业信念变成员工习惯
案例三:某企业家在企业文化建设中如何率先垂范
五、如何让理念变成习惯——八步法
1.理念应该如何传播(正式、非正式途径)
2.理念如何营造氛围(听觉、视觉、感觉)
3.理念如何变得生动——仪式与活动
4.理念如何变成行为——企业家的引导与率先垂范
5.理念如何固化——政策和制度
6.理念如何改变行为——英雄与经验
7.理念如何变成实操——行为与规范
8.理念如何变成习惯——规划和重复
案例四:某企业文化建设成功经验分享
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