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企业信用管理
课程背景：
市场经济的本质是信用经济，无论是银行的贷款还是供应商给企业的赊销，站在债权人（银行以及供应商）的角度他们均要求企业具有良好的信用，可以说信用是企业的金子招牌，是市场经济条件下获得企业发展资源的助推器。本课程正是基于以上企业信用管理的需求而开发，对于如何全面系统地打造企业的信用有精彩阐述。
课程目标：
一、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念
二、教导学员掌握供应商信用的管理方法与管理技巧
三、教导学员掌握银行信用的管理方法与管理技巧
四、教导学员学会换位思考，站在债权人的角度思考与解决问题
课程收益：
一、了解信用管理的相关知识及其先进理念
二、掌握供应商评估信用客户的相关要点，有的放矢做好相关信用的管理
三、掌握银行评估信用客户的相关要点，有的放矢做好相关信用的管理
四、构建适合企业自身特点的全方位、全系统的信用管理体系
课程大纲：
一、信用管理基础以及信用理念介绍
（一）信用与商业信用及其发展
1）信用的概念及其特点 2）信用交易的发展
（二）信用管理价值链
1）6大环节 2）4大系统 3）3点控制
（三）信用管理的目标及职能
1）信用管理的目标 2）信用管理的5大职能
二、供应商关注的企业信用信息
（一）供应商选择客户信息来源渠道
1）小客户的信息来源渠道 2）中等客户的信息来源渠道
3）大客户的信息来源渠道
（二）供应商自行搜集客户信息关注的要点
1）通过与客户的交易接触搜集信息 2）通过对客户进行实地走访搜集信息
3）通过与同行或者相关行业的信息交换搜集信息
4）通过公共信息渠道搜集信息
（三）供应商选择信用客户关注的三大类信用信息
1）客观因素方面的信用信息 2）财务因素方面的信用信息
3）环境因素方面的信用信息
（四）供应商选择不同类型客户关注的要点
1）新客户的关注要点 2）老客户的关注要点
3）个体户的关注要点 4）核心客户的关注要点
5）高风险客户的关注要点
三、债权人银行关注的企业信用信息
（一）财务与经营表现
1）资产负债表的深度分析 2）利润表的深度分析
3）现金流量表的深度分析
（二）管理团队与行业风险
1）管理团队 2）行业风险
（三）风险的实质性控制
1）抵押物的数量与质量 2）质押物的数量与质量
3）担保方的担保能力
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