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金融企业的成本控制与费用管理
一、管理者必须具备的成本概念
1）变动成本与固定成本 2）机会成本和边际成本
3）目标成本和付现成本 4）产品寿命周期成本和工程寿命周期成本
5）可避免成本和不可避免成本 6）可递延成本和不可递延成本
二、战略性成本管理
1）客户核心价值的涵义 2）企业资源配置模型
三、客户信贷坏账成本的管理
1）拓宽客户信用信息获取渠道 2）不同客户信用信息关注的要点
3）信贷审批与执行控制
四、降低人工成本
1）招聘成本的控制 2）培训成本的控制
3）薪酬成本的控制 4）离职成本的控制
五、降低能源成本
1）能源成本的管理要求 2）通过管理性措施节能降耗
3）通过技术性措施节能降耗
六、降低修缮成本
1）修缮成本的构成与管理 2）固定资产维护体系
3）降低修缮成本的方法与措施
七、期间费用的控制
1）期间费用的分析方法 2）管理费用的控制 3）销售费用的控制 4）费用预算编制案例
八、打造全员成本文化，持续改善成本管理工作，构建企业成本竞争优势
1）文化是一种信仰 2）夯实成本管理的基础工作
课程回顾与总结：预算管理与成本控制的完美结合
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