返回列表
资 产 管 理
资 产 管 理
一、 认识和理解资产
1）资产的涵义 2）资产的流动性 3）负债的涵义
二、货币资金的管理
1）资金管理的目的 2）评价资金持有余量的方法
3）为保证资金安全所必须采取的内部控制措施
三、应收票据的管理
1）票据的种类 2）票据的功能
四、应收账款的管理
1）应收账款变化的分析方法 2）应收账款的成本
3）构建客户信用管理系统，有效防范坏账风险
4）应收账款管理的绩效评价指标
五、预付账款的管理
1）预付账款形成原因分析 2）预付账款变化分析
六、存货的管理
1）存货成本 2）经济进货批量
3）ABC控制法 4）存货管理的绩效评价指标
七、固定资产的管理
1）固定资产的概念 2）价值链分析与轻资产经营
3）固定资产的价值管理 4）固定资产的实物管理
八、无形资产的管理
1）无形资产的概念 2）无形资产的类型
3）无形资产的特征 4）无形资产的价值保全
上一篇:总经理财务管理
下一篇:中小企业财务能力提升线路图
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
