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在企业管理过程中，您是否有遇到以下问题？
Ø 企业越做越大，工作越来越忙，身体越来越累？
Ø 能力强的人个性也强，读书多的人思想也多，都不爱被管，怎么办？
Ø 如何避免被员工反授权，你在现场忙，他在旁边笑？
Ø 员工越来越不负责任了 ，特别是85后，90后，怎么办？
Ø 为何老板一片好心，员工却不领情？
Ø 为何一说话情绪就对立，最后不欢而散？
Ø 为何花了巨资做出来的管理制度，最后还是一堆废纸？
《教练式管理》课程将为您提供解决这些问题的最佳解决方案！
《教练式管理》是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界！
《教练式管理》是把目前世界上最领先的NLP,萨提亚,完形,催眠,教练技术等心理学技术与现代管理学完美结合,是应用在管理、营销、团队领导、亲子教育等方面的应用性课程。
《教练式管理》课程为谁而设？
Ø 想过有钱又有闲高品质生活的企业家们
Ø 具有远大抱负，想事业更进一步的企业家们
Ø 具有远大抱负，想事业更进一步的职业经理们
Ø 想成为生命教练的心理咨询师们
Ø 想培养卓越孩子，引领孩子生命的家长们
课程大纲：
一、你是谁的秘密
二、新型的管理--教练式管理
三、人类的思维模式
四、教练式管理的两大核心
1、如何调整焦点
2、如何让下属主动负责任
五、智慧的语言模式
六、教练四步曲
1、接纳
2、调焦
3、选择
4、行动与承诺
七、教练的五大目标
八、如何建立亲和力
九、如何建立情感银行
十、管理者如何肯定下属
十一、管理者如何挑战下属
十二、管理者如何提强有力的问题
十三、强有力的问题产生器
1、理解层次
2、感知位置
3、时间线
4、萨提亚冰山模式
十四、教练管理工具之平衡轮圈
十五、教练管理工具之动力窗口
十六、开创美好未来
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