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第一单元 销售人员的素质模型 |
第二单元 主动积极的心态 |
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一、 有耐性 二、 幽默 三、 尊重 四、 诚实 五、 知识渊博 六、 微笑 |
一、 目标的魅力 二、 合乎实际的期望挑战的力量 三、 对结果负责 四、 停止抱怨 五、 自我激励 六、 管理情绪 七、 心动到行动 |
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第三单元 建立事业心快乐工作 |
第四单元 期待成功 |
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一、 梦想的力量 二、 工作价值 三、 对结果负责 四、 建立自我权威 |
一、 相信最佳意图 二、 给自己正面的期许 三、 超越自我设限 四、 让心自由 |
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第五单元 个人行动计划 |
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第六单元 成功销售团队特质——五点营销力 |
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一、 客户本位心态——立身之本 (1)区分推销与营销,如何做营销而不是 做推销? (2)是什么在影响客户的重复购买? 如何运用客户满意度提高业绩? (3)客户到底最在乎的是什么? 如何运用这赢得客户? (4)如何让你成为销售的“常青树”? 二、 自我驱动——生存与死亡 (1)如何产生持续的订单? (2)如何让你的客户主动地购买? (3)如何成为一个受客户欢迎的销售员? (4)如何快速提升自己?如何正确地自我学习? |
三、 自我激励——失败与成功 (1)如何识别客户的“软”拒绝? (2)如何正确对待营销中的挫折 (3)妙用拒绝促进销售的方法 (4)如何让自己成为销售“不死鸟”? 四、 团队协作——分工与配合 (1)如何成为一个受欢迎同事? (2)营销团队如何高效协作? (3)营销中常见团队协作分析 五、 过程推进——跟踪与坚持 (1)如何将商机转化成销售? (2)销售过程推进基本原则 (3)如何选择适当的时机出击? (4)过程跟进策略分析 |
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第七单元 销售的七个步骤 |
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一、 专为销售准备 二、 接近客户 三、 进入销售主题 四、 专业销售的调查以及询问 |
五、 产品说明 六、 展示的技巧 七、 缔结 |
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第八单元 成功的约见技巧 |
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一、 约见前对客户的分析 (1) 我为什么要见你 (2) 客户为什么拒绝你 (3) 我在担心什么 二、 和关键人的第一次通话 (1)明确你的目的和目标 (2)清楚你的切入点 (3)可能的拒绝和有效的应对话术 (4)引起对方兴趣的开场白技巧 (5)和对方建立融洽沟通氛围的技巧 (6)引导客户并引起对方兴趣的技巧 (7)获得客户可以进行下一步的承诺面 |
(8)策略性结束电话的技巧 三、 通话后强化信任感的跟进技巧 (1)标准跟进信模板 (2)提供可以强化信任感的信息 四、 第二次的跟进电话以获得约见 (1)为约见你出有效的理由 (2)可能的困难及有效的应对话术 (3)获得客户约见承诺的技巧 五、 第二次电话结束后的跟进技巧 (1)确保如期见面的跟进策略 (2)防止客户反悔的策略 |
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第九单元 成功的销售拜访 |
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一、 效率翻倍:挑选拜访对象 (1)客户平台分类 (2)客户层级分类 (3)80/20和长尾理论 (4)找到“重要关键人”的障碍 二、 避免被拒:筹备拜访内容 (1)你需要带多少东西 (2)你需要了解什么 (3)关于拜访计划 (4)关于拜访内容 三、 建立关系:破冰和暖身 (1)第一件大事:判断购买氛围 (2)开场白可能的遭遇 (3)好的开场白 (4)设计标题的原则 四、 赢得信任:真实的需求 (1)客户需求的真相 (2)如何探询需求 (3)探询需求流程 |
(4)如何使用问题 (5)如何倾听 (6)如何反馈 (7)如何观察你的客户 (8)角色扮演和分析 五、 体现价值:差异化的产品呈现 (1)FABE呈现技巧 (2)角色扮演:FABE (3)客户异议处理四步骤 (4)报价时机与方法 六、 决定成败:礼仪和情感 (1)拜访时间的选择 (2)当你必须要等候时 (3)进入对方的办公室 (4)名片和成交机会 (5)从握手了解对方 (6)道别的时刻 (7)该跟进了 |
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第十单元 处理客户反对意见 |
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一、 如何看待反对意见 二、 把反对意见看成一个机会 三、 把反对意见看成一个没有解决的问题 四、 如何辨别反对意见 五、 如何分辨客户的真假反对意见 |
六、 如何处理客户的借口 七、 如何应对反对意见 八、 有技巧的引导方法 九、 反对意见的应对方法 |
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第十一单元 成功的促成成交 |
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一、 促成成交的12种技巧 (1)不确定成交法 (2)典型故事成交法 (3)对比成交法 (4)直接促成法 (5)假设成交法 (6)二选一成交法 (7)危机成交法 |
(8)以退为进成交法 (9)展望未来成交法 (10)最后期限成交法 (11)强化信心成交法 (12)绝地反击成交法 二、 积极、热忱是胜利的关键 三、 把握成交时机 |
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