返回列表
《企业现金流的奥秘及其管理技巧》
课程大纲 (一天版)
【课程背景】
现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。多少巨无霸企业一夜之间浑然倒下，又有多少企业因现金流管理决策的失误危机四伏。现金流为什么这么重要，它的产生与流动存在哪些奥秘？如何对企业现金流做出技术性分析，如何对现金流入、流出进行管理与控制、如何提高企业现金效率，又如何建立自己企业的现金流管理模式。。。。。。。
【课程收益】
1、 帮助您理解现金流在企业运营中的重要性；
2、 帮助您理解企业现金流的创造机理及运用；
3、 帮助您从现金流角度看待公司战略的制定；
4、 帮助您掌握现金流的分析技术；
5、 帮助您建立企业现金流预警指标；
6、 帮助您理解现金流管理中的核心问题；
7、 帮助您掌握现金流入、流出的管理与控制；
8、 帮助您掌握影响经营现金流的重要因素及控制；
9、 帮助您理解、掌握现金流的效率管理；
10、 帮助您建立企业的资金管理模式。
【课程大纲】
模块一：“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理
1、 是什么原因让无数的企业倒下；案例分析
2、 如何宏观静态看待现金的收支总平衡；
3、 现金、现金流、营运资本等基本概念；
4、 净现金流与净利润之间的权衡；
5、 现金流入、流出企业的途径概述；
6、 企业经营现金流创造机制及周期的分析；
模块二：现金流量分析技术与方法
1、现金流量分析的基础数据的归集与报表；—企业营运过程分析及现金表达
2、 现金流量的定性分析揭秘企业运营的实际状况；
3、 现金流量的结构、趋势性分析；
4、 现金流量的定量分析—偿债能力分析；
5、 现金流量的定量分析—盈利质量分析；
6、 现金流量的定量分析—发展潜力分析
7、 企业财务安全运营监测指标设计；
模块三、现金流入、流出的管理与控制
1、 现金流的预测及预算管理与控制；
2、 现金管理的六大核心问题及解决建议；
3、 信用管理对现金流入的影响
4、 存货管理对现金流的影响；
5、 库存现金的日常管理与控制；
6、 现金流入的日常管理与控制；
7、 现金流出的日常管理与控制；
模块四、现金流效率管理及资金管理模式
1、 改善现金流的七种方法；
2、 企业现金短缺的解决之道。
3、 常用融资渠道与工具；
4、 企业冗余现金的投资渠道；
5、 现金管理的常用组织模式（财务部模式、资金部模式、财务公司等模式）及案例分析；
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
