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【课程大纲】
总裁密码
——九段总裁与三维智慧操盘实战策略
序言:回归总裁本位,成就企业未来
第1章总裁极限决定企业未来命运
1.1有企业,就一定是企业家吗?
1.2发展看似稳,危机悄然至
1.3总裁为何总是感到经营企业困难?
1.4总裁极限决定企业未来命运
1.5企业发展壮大势在破立
第2章开启九段韬略与三维智慧
2.1解决中国企业总裁典型问题
2.2导入九段策略,驶入发展快车道
2.3思维的隐性层面:三维立体多维推进
2.4倒冰山效应:发掘隐性策略
2.5站在巨头肩膀,从九段开始做企业
第3章一段总裁:做榜样,让学习快速爆破爆发
&段韬略分析:
3.1先做榜样后做管理
3.2做榜样是一种鼓舞人心的领导艺术
三维智慧风暴实战策略:
3.3事前:参与
3.4事中:沟通
3.5事后:优化
第4章二段总裁:做教导,凤舞九天感召天下人
谦段韬略分析:
4.1教:理念与思维
4.2导:方法与技能
三维智慧风暴实战策略:
4.3岗前:指导
4.4岗中:督导
4.5岗后:辅导
第5章三段总裁:做文化,让企业经营变得轻松艺术
三段韬略分析:
5.1做企业就是做文化
5.2文化是统一核心思想的灵魂
三维智慧风暴实战策略:
5.3梳理:晨会餐会夕会
5.4深植:冻化优化固化
5.5提升:讲心得讲案例讲故事
第6章四段总裁:做机制,打造企业一流执行铁军
四段韬略分析:
6.1用机制管理人的行为
6.2有机制,才有人去执行
三维智慧风暴实战策略:
6.3制度:目标明确
6.4制中:流程准确
6.5制后:激励精确
第7章五段总裁:做模式,就是商业价值倍增的法则
鐦段韬略分析:
7.1企业不盈利,模式有问题
7.2创造价值传递价值获取价值
三维智慧风暴实战策略:
7.3市场:客户细分价值主张
7.4运营:渠道通路客户关系
7.5行销:收入来源关键业务
第8章六段总裁:做复制,就是从做加法到乘法
洦段韬略分析:
8.1企业复制力:持续成功才是真正的成功
8.2让团队呈“几何级成长”
三维智慧风暴实战策略:
8.3战略:高层做大节
8.4战术:中层会环节
8.5战斗:基层要细节
第9章七段总裁:做进化,从优秀十足到完美收关
七段韬略分析:
9.1进化管理是企业生存规律
9.2优胜劣汰才能打造强执行团队
三维智慧风暴:
9.3输血:引进融合提升
9.4造血:成长成才成功
9.5换血:考核竟技淘汰
第10章八段总裁:做品牌,天人合一撬动市场
欦段韬略分析:
10.1企业发展不能只见树木不见森林
10.2方向不对努力白费
三维智慧风暴:
10.3让你惊:品牌的核心是产品(贵气)
10.4让你赞:品牌的关键是团队(力气)
10.5让你要:品牌的魔力是策划(大气)
第11章九段总裁:做未来、经营人才方能赢天下
崦段韬略分析:
11.1只有先做未来,才能拥有未来
11.2领跑者与跟随者的较量是比人
三维智慧风暴:
11.3变革:了解人认识人无所不能
11.4整合:选对人育对人基业长青
11.5颠覆:会做人只做人锦秀前程
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