返回列表
TTT 企业培训师训练营
一、培训师的基本素能
1、企业培训的战略地位
2、培训师6项特质
3、培训师4项学习要领
4、绩效导向的培训原则
5、演练；1分钟课程1
二、培训师的职业规范
1、培训师8项职业规范
2、培训风范6项禁忌
3、姿态运用3类标准
4、眼神运用6种方式
5、培训手势的3个原则
6、培训师课前自检要点
7、演练1分钟课程2
三、课堂掌控要领
1、开场、展开与结束
2、精彩开场的5种方法
3、完美收结的6种方法
4、上场与下场7项要求
5、课堂提问5项技巧
6、课堂应答5项技巧
7、课堂互动4项技巧
8、精彩课程的4项到位
9、演练： 1分钟课程3
四、教学方法指南
1、因学习风格匹配教学方法
2、培训方法优缺点比较
3、精彩课程8大因子
4、情理并茂深入浅出
5、结构化思维四方略
6、因教学目标设计课程的三级体系
五、如何制作专业课程包
1、课件设计的基本要求
2、第Ⅰ代课件：文字式
3、第Ⅱ代课件：插图式
4、第Ⅲ代课件：图表式
5、第Ⅳ代课件：声画式
六、如何建立课程体系
1、决定培训内容的三个要素
2、培训需求分析的6项方法
3、培训计划的5步流程
4、基于素质模型的7-1培育体系
5、基于岗位层级的培育体系
6、建立科学的培训评估体系
7、巩固培训成效的ATC模式
七、培训师的成长与修炼2
1、打造学习型组织四冲程
2、从演员到编剧 从局部到全局
3、树立独特的培训风格@
4、培训师的成长与学习
上一篇:非人力资源的高效人力资源管理
下一篇：没有了
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
