返回列表
ＴＴＴ培训
第一章 培训师的理念
培训师的角色认识
什么是导师、老师
什么是培训、培训师
培训师的自我修养
培训师的四个发展阶段：
1、怕讲，2、敢讲，3、能讲，4、会讲
培训师的礼仪要求
第二章 培训前的准备
1、培训素材的收集
观点、图片、视频、案例
2、培训需求的调查
3、培训大纲的罗列
水米思维
4、培训重点的突出
5、培训课件的制作
6、培训前的会场布置
第三章 培训师的技巧
培训师如何克服恐惧
充分的准备
抱着爱的心态分享
让自己兴奋起来
消除限制性思维
分享心态比培训心态更重要
如何克服紧张
互动：口诀和十六字真经
如何破冰
破冰和自我破冰
自我介绍及开场白
如何自我介绍
开场天龙八部：开门见山，巧问问题，制造悬念，讲个故事，做个互动，引用名言，列举事实，赞美听众
肢体语言
九牛之人
互动：Ｂedohave
因人施教，引发学员的兴趣导入主题
学习销售四个四千万
培训氛围的烘托
学员相互ＰＫ、与“突出”的学员互动、音乐、图片与视频、案例讨论、活动、提问，举手、鼓掌、礼品
课堂的控制
如何洞察学员是否在状态？学员吵闹时怎么办？学员冷淡时怎么办？学员不配合时怎么办？学员分神时怎么办？忘词了怎么办？学员挑战时怎么办？讲错了怎么办？
有力结尾之六脉神剑
总结式，号召式，幽默式，故事式，对联式，诗词式
第四章 培训的效果评估
培训效果的四级评估
培训改善
上一篇:企业文化塑造
下一篇：没有了
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
