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培训背景:
为什么在众人面前讲话就会紧张而显得手忙脚乱?因为您作为专业的管理人员和专业的技术人员,在专业知识和管理技能上并不欠缺,但在演讲和呈现方面却缺乏相应的训练,从而导致了演讲呈现效果大打折扣。具体表现为:
◇不了解沟通与表达技巧,不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么
◇不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容——不知道该怎么去说
◇没有清晰的逻辑思维力,不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说
◇没有掌握成人学习心理,不知如何吸引听众的注意力——不知道如何说的更好
作为公司的管理人员或者直接面对客户的销售人员,您有许多场合需要当众发言、演讲和呈现,比如会议发言、产品推广、方案说明、公司宣传、经验分享等,如果能讲得好,就能让听众印象深刻,让他们进一步接受您的观点,从而获得支持或达成协议,同时也提升您的专业形象。遗憾的是,在这些重要场合,许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现对内会造成信息传达不力、沟通效率不高,从而影响自身的权威形象,而对外则会导致公司产品和品牌形象大打折扣,影响公司的销售计划,从而也影响了自身的职业发展前景。因此,演讲与表达能力的高低对职场人士的成功极其重要,正日益成为职业人士必备的素质之一。
因此,立志成为一名优秀的演讲者,您会发现,无论对企业、客户还是您自己,这都是一个明智的决定。
课程特色:
Ø 专业魅力的表达技巧,使课程更具启发性。
Ø 课程内容架构清晰,内容组织张弛有度。
Ø 理论与实务兼具, 使学习极具系统性。
Ø 通过案例解说、视频播放,让学员感悟更深刻。
Ø 在实际互动演练中得到随学即用的效果。
课程目标:
通过培训,学员将会
Ø 掌握演讲内容架构的技巧
Ø 掌握演讲内容组织的技巧
Ø 掌握演讲所需的互动技巧
Ø 掌握听众的心理,做到“讲别人想听的”
Ø 掌握演讲中“理性”与“感性”的灵活运用
Ø 掌握演讲必备的肢体语言
课程大纲:
第一部分——课程导入
一. 开场导言
1. 干得好 Vs.说得好
2. 管理与表达:世界是show出来的
二. 演讲的本质与核心
1. 演讲的本质:表达与说服(做思想工作)
(1)表 = 说清楚
(2)达 = 有效果
2. 演讲的核心:what & how
(1)内容组织:What to say
(2)技巧运用:how to say
视频分享:公众表达案例
第二部分——内容呈现技巧
一. 把握需求——说听众想听的
1. 对象——听众是谁
2. 需求——听众关心什么
3. 期待——听众想得到什么
二. 主题与内容的确定
1. 主题确定三原则:
前瞻性 相关性 指导性
2. 内容确定两原则:
我——好记好讲;你——好听好记
三.组织内容的方法
1. 厘清内容架构——金字塔原理
(1)金字塔原理的作用
(2)金字塔原理的运用
2. 增强表达效果——一简二活三口诀
(1)“简”的4种方法
• 找“亮点词”
• 找总结词
• 压缩字数、提炼观点
• 要点先行
(2)“活”的5种手段
• 讲故事
• 说细节
• 列数字
• 打比方
• 设计幽默
(3)“口诀”的4种编法
• 同字压缩
• 同音替代
• 同韵集合
• 同性相连
3. 吸引听众的8种开篇方式
• 讲述故事 • 制造悬念
• 语出惊人 • 提出问题
• 告知收获 • 名人名言
• 运用幽默 • 建立和谐
4. 征服听众的8种结尾方法
• 总结观点 • 请求行动
• 鼓励感谢 • 名人名言
• 推向高潮 • 回到起点
• 展望未来 • 描绘愿景
第三部分——演讲实战技巧
一. 四种不同的演讲风格
1. 热情感召型
2. 幽默搞笑型
3. 平淡柔和型
4. 语重心长型
二. 演讲技巧分析
1. 开场三定——克服胆怯心理
(1)笑定
(2)眼定
(3)站定
2. 声随心动——语调抑扬顿挫
(1) 感性语气
(2) 理性语气
3. 双人舞——言谈形象生动
(1)眉飞色舞
• 表情也会说话
• 眼神的合理运用
(2)手舞足蹈
• 用手势加以强调
• 开放式的肢体语言
• 3S 法实现张弛有度
4. 互动技巧
(1)互动的目的
(2)5种常用的互动方式:
• 邀请某位听众现场体验
• 邀请数位听众回答问题
• 与听众就一个问题进行简单讨论
• 请全体听众集体行动,凝聚现场气氛
第四部分——实战演练
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