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《学习型组织与培训体系建设》
主讲：薛喜
【针对人群】
企业相关管理者
培训师
企业人力/培训人员
有兴趣致力于培训领域的人士
【课程收益】
学习型组织与培训体系建设课程培训，使学员能够了解学习型组织的一般理论，和本企业的建立学习型组织的需求趋势，了解和掌握培训体系建设的路径、要领和核心方法，了解在推动学习型组织发展的过程中应具备的素养和能力条件，以及如何建立相应的精神和能力。
【教学方法】
理论讲解、方法阐述、案例研讨、工具演练、答疑解惑、经验分享。
一、学习型组织的愿景和实现路径
1. 学习型组织的概念来源
2. 了解“学习归零”现象
3. 如何定义学习型组织的愿景
4. 了解企业知识和技能的四个来源
5. 企业学习发展一般要经历的三个阶段
6. 建设学习组织的路径图第
二、培训管理体系建设的路径和要领
1. 培训体系建设的全景“地图”
2. 培训组织与人员管理
3. 组织的培训/学习的理念
4. 课程体系建设
5. 内部培训师的培养与管理
6. 培训供应商管理
7. 综合性培训需求分析
8. 综合性培训计划制定
9. 培训项目管理
10. 培训相关总结与奖罚标准第
三、培训体系建设的核心方法指引
1. 培训发展各阶段的实践要点
2. 培训体系建设的三个关键内容
3. 课程体系建设的关键路径和方法
4. 师资体系建设的关键路径和方法
5. 执行体系建设的关键路径和方法
6. 培训体系的持续创新第
四、推动者的精神、能力和技巧
1. 谁是学习型组织的推动者
2. 学习型组织发展对推动者的要求
3. 不同企业发展阶段需求的处理方法
4. 对培训管理者的职业精神要求
5. 对培训管理者的专业能力要求
6. 对培训管理者的工作技巧要求
7. 培训管理者的学习与成长路径图
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