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第一讲 策划会议
技能点1：如何评估会议成本
技能点2：如何确定会议成功的标准
技能点3：如何核定举行会议的必要性
技能点4：如何选择会议的替代方法
技能点5：如何选择召开会议的形式
现在最Hot 的开会方式
现在最In的动脑会议守则
看看别人怎么开会？
第二讲 组织会议
技能点1：如何确定会议召开的规模
技能点2：如何筛选与会者的名单
技能点3：如何更好地选择会议主席
技能点4：如何确定会议时间表
技能点5：如何选择会议召开的地点
技能点6：如何布置会议现场
技能点7：如何准备会议资料
第三讲 成功会议的五种策略
如何做开场白
如何分配发言时间
如何掌握议事进度
如何达成会议决策
如何避免常见会议陷阱
第四讲 正确出席会议
积极参与
外表与讲话
倾听发言
处理问题
做备忘录
评估与会技巧
情景模拟
第五讲 高效会议主持技巧
了解职责
研究出席者
掌握会议节奏
控制会议
维持秩序
结束会议
运用正规程序
解决正式会议上的问题
主持能力自测
第六讲 如何应对会议中的意外情况
与会者的发言离题
与会者分心
与会者之间发生争论
与会者拒绝参与
与会者情绪变化
少数人垄断会议
主席自己离题
如何进行预防性管理
第七讲 会议记录与会后跟进
记录者功能和胜任条件
对会议记录的几点建议
参会者如何进行会后跟进
自我评定
如何提高下次会议质量
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