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团队发展与团队领导

一章: 制定共享的团队目标
1团队目标的作用与来源 
2制定目标的黄金原则 ——SMART 
3、制定目标要避免陷阱 
4、制定挑战性的目标 
5、将目标转化为工作计划 
6、建立目标的控制系统 

第二章: 相亲相爱 ——  团队合作与激励

1、强化团队情感

2、团队合作关系强化

3各级人员的需求排序

4、激励金字塔 

5、团队激励的10个秘诀

讲述/活动:给他人你的胡萝卜/小组互动  

第三章: 赢的团队  —— 团队合作与外部表现

1、高效团队的对外形象

2、外部沟通的技巧

3、客户服务与团队协作

4、面对问题的担当

讲述/活动:处理客户异议的技巧 /小组分享/团队分享  

第四章: 圆桌武士  —— 走出囚徒困境

1、 博弈论带给团队的启示

2、 团队冲突的形成

3、 团队冲突的表现

4、 如何走出囚徒困境

讲述/活动:海盗分宝石 /成果发表/研讨 

第五章: 放眼明天 —— 未来愿景工作坊

1、积极的心态

2、准时完成任务的责任感

3、团队共识与沟通之重要性

4、培育企业文化

  讲述/个案研讨/小组互动/Q & A



蓝天(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:12000元/天(参考价格)

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