返回列表
尊敬的酒店总经理、人力资源总监及各部门负责人：
● 您是否在为酒店内部人才流失而伤透脑筋？
● 您是否在为酒店招不到合适的员工而举手无措呢？
● 您想了解下属的特征和潜能，选对人才，放对位置吗？
● 您想有效调解冲突，促进团队和谐和效率，增进互动了解吗？
● 您想深入剖析自我，排除个人发展障碍，建立广泛的人脉，有效运用优势发展吗？
……
2012年给力推出——国际酒店人力资源管理特训营
领袖性格与知人善任
用理论高度解决思想困惑，用实战经验解决管理难题
通过互动实战，全面提升您识人、用人的实战水平，提升企业竞争力
企业最大的财富，是人；企业最大的成本，也是人；企业的竞争，到最后往往是人才的竞争；人是无价宝，人是双刃剑；选对人才，放对位置，做对事情，能否做到这三点是企业发展壮大的本质根源。
目前酒店餐饮行业普遍面临招不到人才，留不住员工，但事实上，酒店并非缺乏人才，而恰恰是缺乏知人善任，培养和运用人才的技能。如何改变这种现象，提升企业的核心竞争力，是所有酒店经营管理者所需要思考和解决的难题。
在本次特训营中，我们将运用国际人力资源管理的知人善任技术，帮助您更加深刻解到日常选人、用人常见的误区以及如何做到知人善任。帮助您了解自己，寻求到自我发展之道，通过学习最新的管理理念和工具，能提升酒店在人力资源方面的系统运用，使酒店的用人机制更科学和人性化，协助您选对人才放对位置。从理论到实际运用，全面提升识人用人的实战水平，提升企业竞争力。
课程收获：通过本次本课程的学习，可以帮助您可以在以下五方面得到提升
人才招募：设定职位所需人才个性特质 精准过滤找到企业所需人才
员工训练：找到员工强弱特性因材施教 节约训练成本发挥训练效益
绩效管理：在企业组织内部做工作配对 让对的人选去执行重要职务
员工关系：找出最佳的沟通及管理模式 有效沟通加强团队的凝聚力
团队绩效：掌握高效团队的金钥匙密码 更多更有效的发挥合作绩效
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
