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又名《安全旅途》
目录：
一、课程时间： 3——7小时； 2
二、课程人数： 10人起； 2
三、课程形式： 讲授与互动相结合； 2
四、课程解决问题： 2
五、服务过的客户：毕马威（中国）、南方电网、国家水利部、煤炭研究总院、中钢集团等 3
六、课程提纲： 3
第一章：引言； 3
第二章：人为的不安全因素； 3
按项目的横向要点分： 4
第三章：自然的非安全因素； 4
十大急救误区 4
人类八大生理极限 4
第四章：自由提问。 5
一、课程时间： 3——7小时；
二、课程人数： 10人起；
三、课程形式： 讲授与互动相结合；
四、课程解决问题：
可能被您忽略的：
A、企业的重要资料、文件丢失，给企业造成重大损失，将依法追究当事人的刑事责任；
B、责任重大给国家、集体造成重大经济损失，将依法追究企业法人刑事责任；
C、企业人员的非正常损失，不止面临的高额赔偿；重要及高级人员在企业中的不可代替性，更是企业无法弥补的损失。
我们想解决的：
1、企业的重要文件、资料、人员在差旅途中的安全与保护；
2、面对突发情况的处理（自然因素、人为因素）；
3、合理的善后。
简要说明：
员工是每一个企业的最大的财富，通用前总裁说：“拿走我的所有财产，只要留下我的团队，五年以后我还可以把现在失去的夺回来。”
公司的管理层、精英因工作的需要经常出差，完成团队使命、给公司带回更大的利益。但在这个过程中，可能会遇到人为的或自然的原因，使公司人员或重要资料遭到意想不到的损失。这种损失因人员、资料的重要性给我们的团队都蒙上了或大或小的阴影；关键是因此带来的连锁及波及效应是非常可怕的。
怎样避免这种情况的发生？一旦发生了，我们又怎样处理？怎样能够最大限度地保护自己？避免人为的和自然因素的伤害与侵扰；并把损失降到最低。是此课要解决的问题。
五、服务过的客户：毕马威（中国）、南方电网、国家水利部、煤炭研究总院、中钢集团等
六、课程提纲：
第一章：引言；
• 课程目标： 危险在哪里？怎样预防危险？
怎样面对危险？怎样合法善后？
• 课程线索；
• 几个大原则： 静、对、正
第二章：人为的不安全因素；
1、出差前的准备——远离隐患——不让危险到自己的身边来；
2、差旅中的预防——规避隐患——让危险从自己身边擦身而过；
3、发生时的妙招——面对危险——让危险对自己的伤害最小；
4、出事后的处理——最大限度还原真实—— “真实”的善后。
按项目的横向要点分：
盗窃案、诈骗案、抢劫案、特别案例 、抓住犯罪嫌疑人后怎么办？
第三章：自然的非安全因素；
1、着火后怎么办？
2、被电后怎么办？
3、自救、急救法？
4、十大急救误区？
十大急救误区
人类八大生理极限
第四章：自由提问。
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