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课程背景:
■众所周知,知人者智,自知者明。
■为什么员工不主动,不积极?
■为什么技能培训持续效果不长?
■为什么看似强大的团队,执行力却不强?
管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。
•为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?
•聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?
•为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?
•组织各职能的管理者,何种性格更匹配?
•下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?
课程收益:
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。
1.洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;
2.洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;
3.将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;
4.针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;
5.打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;
6.认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;
7.了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;
8.可以有效地防范和化解团队成员冲突。
授课时间:2天,6小时/天
课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
课程大纲:
第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及发展历程
3.性格的形成因素
4.九型人格与其他性格工具的关系
5.九型人格的应用领域
案例:九种性格与对应职场风格
第二部份:“九型人格”与领导力开发
1.广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2.领导力本质
3.领导力真谛
4.九型人格与领导力发展
案例:上、下级性格引发的冲突
第三部份:九型人格系统工具
一、剖析2号(助人型)
1)2号助人型的核心特质
2)2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析2号典型特征
案例:著名儿童节目主持人:鞠萍访谈剪辑
4)助人型领导者的领导优势
5)助人型领导者的领导局限
6)助人型领导者的领导力修炼
二、剖析3号(成就型)
1)3号型的核心特质
2)3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析3号典型特征
案例:疯狂英语李阳访谈剪辑
4)成就型领导者的领导优势
5)成就型领导者的领导局限
6)成就型领导者的领导力修炼
三、剖析4号(自我型)
1)4号自我型的核心特质
2)4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析4号典型特征
案例:搜狐CEO张朝阳访谈剪辑
4)自我型领导者的领导优势
5)自我型领导者的领导局限
6)自我型领导者的领导力修炼
四、剖析5号(理智型)
1)5号理智型的核心特质
2)5号典型人物代表:人物的性格分析
3)看视频分析5号典型特征
案例:杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑
4)理智型领导者的领导优势
5)理智型领导者的领导局限
6)理智型领导者的领导力修炼
五、剖析6号(忠诚型)
1)6号忠诚型的核心特质
2)6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析6号典型特征
案例:原香港特首董建华访谈剪辑
4)忠诚型领导者的领导优势
5)忠诚型领导者的领导局限
6)忠诚型领导者的领导力修炼
六、剖析7号(快乐型)
1)7号快乐型的核心特质
2)7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析7号典型特征
案例:香港著名主持人曾志伟访谈剪辑
4)快乐型领导者的领导优势
5)快乐型领导者的领导局限
6)快乐型领导者的领导力修炼
七、剖析8号(领袖型)
1)8号领袖型的核心特质
2)8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析8号典型特征
案例:《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑
4)领袖型领导者的领导优势
5)领袖型领导者的领导局限
6)领袖型领导者的领导力修炼
八、剖析9号(平和型)
1)9号平和型的核心特质
2)9号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析9号典型特征
案例:斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑
4)平和型领导者的领导优势
5)平和型领导者的领导局限
6)平和型领导者的领导力修炼
九、剖析1号(完美型)
1)1号完美型的核心特质
2)1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析1号典型特征
案例:前总理朱镕基视频剪辑
4)完美型领导者的领导优势
5)完美型领导者的领导局限
6)完美型领导者的领导力修炼
第四部分:分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享
第五部分:九型人格领导力应用实践研讨
1、应用九型找合适的人做合适的事情
案例分析:分公司的设立
2、应用九型人格提升管理沟通
案例分析:加班费的申请
3、应用九型人格打造高效团队
案例分析:《西游记》团队人物分析
第六部分:九型人格现场答疑
1、九型人格系统工具方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
5、各种人格的自我完善方式
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