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APEC--自我认知与知人善用
一、行为风格的基本认识
u 行为风格基本介绍
u 行为特质的区辨
u 风格测验
二、认识自我风格
u 揭开自我风格的面纱
u 分数解说
u 风格的行为偏好分析
三、人际风格与自我开拓
u 人际风格的长处与过当
u 人际风格调整要点
u 自我风格调整的原则
四、人际风格与人际关系
u 人际风格之应用
u 用人之所长
u 风格调整
u 人际风格之行为调整
五、人际风格在沟通上的应用
u 不同风格的沟通原则
u 与不同风格的人沟通
六、人际风格与团队运作
u 不同风格在团队上之特性
u 人际风格在团队上之应用
七、人际风格与领导
u 不同风格在领导上的特性
u 不同风格的领导行为比较
u 不同风格领导者注意事项
u 如何领导不同风格的人
u 人际风格与工作教导
八、人际风格与激励
u 人际风格之激励指南
u 如何激发不同风格人的热情
u 如何进行政策辩护
u 如何纠正缺失
九、总结与Ｑ＆Ａ
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