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课程时长 1天
课程对象：企业所有管理者及HR从业者
课程背景：
1、未来企业的核心竞争力将来自90后人才！且别无他选！
2、谁掌握了90后，谁将是未来企业的赢家！
3、他们是你明天的面包，是你未来买单者和签字者！甚至决定着你的命运！
4、做了十几年甚至几十年的管理，突然觉得自己不会“管理”了？万科高层感叹：“遇到90后，十几年的管理经验要清零了!”
5、现在90后的员工，怎么是说不得也碰不得呢？他们的激情哪里去了？他们到底想从工作中得到什么呢？员工越来越大爷？老板越来越可怜？
6、随着时代发展60、70后原有管理方式难度也在增加，不同年代人群采用不同管理方式是否行得通？是否有一种方法，同时适用各个年代员工？
7、那些90后员工，以前家长没管的、老师没教的，真的要管理者来买单？
8、90后拒绝加班上班”真被我遇到了，这可怎么办？
课程目标：
1、彻底抓住90后管理的根本要害
2、全方位了解90后员工的行为和人格特征以及选拔方法
3、创新地掌握90后员工最适合的制度规定与管理方式
4、创新地掌握90后管理的方法要诀
5、创新地掌握激励90后的技巧及策略
6、破解90后的沟通密码
7、聚焦90后群体，案例、方法贴近实际，强调学后的即时操作性
8、通过培训师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段，在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。
课程大纲
第一篇：了解90后
第二篇：走进90后
1.90后的价值观和行为特点
2.工作对于90后的意义
3.90后接受沟通的方式
4.90后的自我认知
第三篇：管理90后
1.有效沟通
2.多元化的管理
3.情境领导
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