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【课程大纲】
第一章 外围组织部分
第一节 口碑组织布局
n 如何提升社会公信力？案例
n 如何扩大口碑效应？案例
n 如何转变经营作风？
第二节 销量组织布局
n 如何利用兼职人才？
n 如何调动现有客户？
n 如何维系团购渠道？
n 本章小结语。
第二章 经营策略部分
第一节 产业结构布局
n 大产业企业产业结构如何布局？
n 中小企业产业结构如何布局？
n 企业如何进行产业特种结构布局？
第二节 渠道拓展布局
A分销渠道如何布局？
n 如何设定股份制分销渠道？
n 如何设定代理制分销渠道？
n 案例：有效保障分销成员的利益？
n 如何设定物流制分销渠道？
n 案例：分销渠道实现利益捆绑？
B加盟渠道如何布局？
n 如何设定市场外包加盟？
n 如何设定品牌连锁加盟？
n 案例：成功开设品牌连锁店？
C团购渠道如何布局？
n 如何拓展网上团购业务量？
n 案例：惊人的网上销售业绩？
n 如何拓展线下团购客户？
n 案例：拓展企事业团体订单？
D展会渠道如何布局？
n 如何组合参展人员？
n 如何勾兑参展产品？
n 如何设计客户政策？
n 案例：在海内外参展会上如何拿单？
E网络渠道如何布局？
n 如何做好企业网络？
n 案例：打入多个国家市场？
n 如何借力专业网站？
n 案例：某山区种植基地的千份订单
n 案例：某景区何以引发旺盛的经营人气？
F特种渠道如何布局？
n 如何拓展原料渠道？
n 案例：某种植基地成功拓展渠道？
n 如何拓展相关产业渠道？
n 案例：企业成功打开国际市场？
第三章 顾客价值部分
第一节 价值追加布局
A如何选择稀有价值？
B如何进行价值追加？
C 如何进行服务追加？
第二节 流程再造布局
A如何进行生产流程再造？
B如何进行包装流程再造？
C如何进行拓展流程再造？
第四章 营销模式部分
第一节 品牌传播布局
A如何追加文化底蕴？
B 如何做好品牌植入？
C 如何有效借力借势？
第二节 经营模式布局
A 如何求取政府平台？
B 如何求取伙伴资源？
C 如何进行资本运作？
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