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中小微企业战略转型实务

q 当前宏观环境与中小微企业战略转型

1. 目前中国中小微企业的机遇与挑战

2. 中小微企业的战略管理与运营体系

3.中小微企业的战略转型与战略思维

案例:阿里巴巴如何从小变大?

q 中小微企业战略目标体系构建

1.企业战略目标体系基本架构

2.企业使命的概念、作用与意义

3.企业使命表述方法与规范

4.企业愿景的概念、意义与制作

5.企业愿景与使命的心理机制

6.企业目标三大维度与指标选择

案例:阿里巴巴的战略目标体系、大唐电力的战略目标体系

实操工具:企业战略目标体系模型、公司使命表述法、公司愿景概括法、战略目标三维模型

q 中小微企业战略体系构建

1.企业战略体系基本架构

2.公司战略基本方向与内容

3.业务战略基本类型与内涵

4.职能战略基本框架与分工

案例:阿里巴巴的战略体系,大唐电力的战略体系等

实操工具:公司战略结构模型、业务战略分类模型、职能战略框架模型等

q 中小微企业战略分析与制定

1.企业战略分析基本框架

2.宏观战略环境分析方法

3.行业战略环境分析方法

4.企业内部环境分析方法

5.企业战略制定与决策方法

案例:当前中国战略环境分析、谷歌的企业文化

实操工具:公司战略分析模型、PEST模型、波特五力模型EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵、QSPM矩阵

q 中小微企业战略运营体系构建与控制

1.战略计划与运营系统

2.战略执行的基本原则与要点

3.战略执行“三元”模型

4.企业组织体系构建方法与工具

5.企业文化体系构建理论与方法

6.人力资源战略管理理论与方法

7.战略控制理论与方法

案例:大唐电力组织文化体系、阿里巴巴的战略运营体系

q 互联网思维与中小微企业战略转型

1.互联网思维的核心与本质

2.基于互联网的商业模式创新

3.移动互联时代的中小微企业战略

案例:美即的成功之路、3Q大战真相



贾旭东(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:22000元/天(参考价格)

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