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主要内容：
1、企业经营周期与财务；
2、企业会计基本原则与财务管理；
3、企业融资管理；
4、企业资产管理的评价；
5、企业现金流管理。
教学方法：
1．案例教学；
2．小组讨论。
授课提纲/Syllabus:
第1讲 财务就在自己身边
一、由企业经营周期说起；
案例：由现金流量引出的问题，我们看到了什么？
二、认识财务报表；
小游戏：打电话
三、财务管理的内容是什么？
案例讨论：一幢海边别墅的出售
第2讲 财务管理的重要前提
——熟悉会计的游戏规则
一、什么是会计？
二、会计核算流程；
三、会计核算的基本假设；
四、会计核算的原则；
案例讨论：Tomas公司
第3讲 企业融资管理
一、学会选择：融资政策；
二、融资渠道与方式；
案例分析：如何预测资金需要量？
三、资金成本计算；
四、资本金管理。
案例分析：青岛啤酒受让美国亚洲投资公司在北京五星啤酒中的股权
案例：Duck先生：四股控制一个上市公司
第4讲 资产运营管理
一、分析应收账款周转率和周转期；
二、分析存货周转率和周转期；
三、分析应付账款周转状况；
案例思考：何时付款?
四、影响成本费用高低的因素排序
第 5 讲 现金流管理
一、对现金流量控制的组织
二、现金流量的时间流程分析
三、现金循环周期的计算
四、营运资金
问题：根据营运资本需求的资金结构测算流动性？
第6讲 财务比率分析
讲师介绍：
臧日宏教授，管理学博士，博士生导师，资本运营与财务管理专家
l 全国宝钢教育奖获得者。
l 第八届北京市高等教育教学名师
l 2009年荣获“首届全球金融类10强华人讲师”称号
l 多次被评为优秀教师，荣获教学优秀奖和魅力教师奖。
l 财政部与科技部项目评审专家，北京市委讲师团专家团成员。
l 1997年率先在清华大学开设资本运营课程，是我国最早讲授资本运营与企业并购的学者。
l 作为2010年中央和国家机关司局级干部选学试点授课教师，受到中共中央组织部干部教育局的感谢和表扬
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