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《六轮驱动批量开发客户-银行社区营销系列课程》之(六)
本课程的内容纲要 :
第一部分:日常销售队伍管理中的常见问题
 调查结论:销售队伍管理中的普遍问题及原因;
 销售队伍日常管控的对象和要点;
 客户经理社区营销目标管理的要点及思路;
 社区营销的时间分配;
 案例分析:优秀客户经理社区营销过程中典型的一天;
第二部分:日常管理控制销售队伍的“四把钢钩”
 为什么要运用“四把钢钩”实施针对销售队伍的管理;
 案例分析:管理表格的种类和设计要点;
 案例分析:管理表格的推动和分析;
 营销组长主持销售例会的要点和注意问题;
 与客户经理进行工作谈话的六个关键步骤;
 案例分析:如何对问题客户经理实施校正;
 现场练习:与客户经理共同跑市场时,应当观察的重点内容;
 案例分析:“四把钢钩”管理法的整合运用;


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殷思源(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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