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营销战略创新与规划
营销战略制定的系统思路和决策方法；
一、市场认知是营销战略规划的前提
二、战略与战术的统一
三、企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略方法
1、企业核心竞争能力评估
2、目标市场确定的基本模式
3、企业市场位置及相应的营销战略选择
年度营销规划的基本框架与工具
营销规划的销量预测与费用规划
1、基于营销规划的调研计划
2、基于营销目标的产品规划
3、基于营销战略的终端规划
4、基于营销战略的传播规划
四、年度营销战略设定的评估体系
1、销量控制表
2、项目控制表
3、经费控制表
五、企业市场定位与营销战略规划
1、营销、产品、定位、战略、资源的联系及其相互作用
2、产品定位：不做第一 就做唯一
3、差异化的市场细分：STP
4、确定市场营销模式
5、竞争分析品牌营销的基本理念
6、选择没有对错，只有输赢
案例：星巴克与三一重工
案例:福特汽车定位倒溯与可口可乐百年经典
六：营销战略的执行
案例分享：可口可乐面临的渠道执行障碍，解决方式……
营销战略执行力
什么是营销战略执行力
营销战略执行链
营销战略执行力的5大工具
营销战略执行力培养
营销战略的执行手段
营销战略的执行计划
营销策略组合
销售模式
邀请讲师培训 7步走
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