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卓越经理人的七个习惯

课程背景:

经理人事业成功只能算成功一半,惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是真正的成功。人的行为总是一再重复,但要做到卓越不能只是单一行动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,赢得革命性的效果,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服惯性的观念,并且由内而外全面的造就自己

七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。高效的个人带来高效的组织。

久经考验的理论基础将帮助个人成长,实现预期目标。要想取得最佳的绩效,必须先了解个人在组织中能发挥多大的作用。本课程是一门意义非凡的课程,它使学员从思维和心态上发生根据的改变,帮助他们发掘工作和生活中的最大潜力。这些指导原则将为个人的成长奠定基础,帮助他们走向成功。

课程对象: 

企业内各阶层的职业人士;特别针对中基层管理者

课程大纲:


一、习惯——什么是习惯

1.习惯是什么

2.良好的习惯是不是自动生成的

3.如何改变不好的习惯

二、习惯一:主动积极

主动

变革管理

主动积极地回应

遵守承诺

承担责任、有责任感

对结果施加影响力

三、习惯二:以终为始

定义愿景与价值观

撰写使命宣言

制定可衡量的团队和个人目标

成功地启动项目

整合目标,分清轻重缓急

专注于预期的结果

四、习惯三:要事第一

执行战略

应用有效的授权技巧

专注于重要的事务

有效计划及区分优先次序的技巧

平衡各项重要事务

摒弃琐事和浪费时间的杂事

有效地使用计划工具

运用时间管理技能

五、习惯四:双赢思维

建立高度的信任关系

打造高效团队

成功的谈判技巧

实现有效的合作

建立有效的合作关系

六、习惯五:知彼解己

有效的人际交往与沟通

避开交流的陷井

运用有效的倾听技巧

理解他人

达成相互理解

对观点进行有效沟通

有效的反馈和建议

说服技巧

七:习惯六:统合综效
利用差异

有效的问题解决方法

共同决策

珍视差异

优势互补

创造性的合作

八:习惯七:不断更新

不断创新

实现人生的平衡

持续进步

不断学习




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