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1、时间与时间管理
1.1时间都去哪里了？
1.2时间管理的重要性
2、浪费时间的五大因素
2.1工作缺乏计划
2.2组织工作不当
2.3时间控制不够
2.4整理整顿不足
2.5进取意识不强
3、时间管理的原则
3.1目标导向原则
3.2 20：80原则
3.3要事第一原则（时间管理四个象限）
4、时间管理的方法与技巧
4.1分析自己使用时间的方式和状况
4.2做好工作计划
4.3缩短别人干扰的时间
4.4省时之道
5、项目沟通管理概述
5.1规划沟通
5.2管理沟通
5.3控制沟通
ü 沟通计划模板展示及模板填写规范说明
6. 看电影《办公室搬迁》项目，全方位立体式提高项目经理沟通技巧
6.1如何领导项目启动及展示沟通技巧
6.1.1确定项目任务目标
6.1.2识别项目利益人
6.1.3老师讲解与点评
6.2如何领导项目规划及展示沟通技巧
6.2.1确定关键任务
6.2.2进行资源分配
6.2.3确定进度表
6.2.4老师讲解与点评
6.3如何领导项目实施团队及展示沟通技巧
6.3.1组建和建设团队
6.3.2团队沟通
6.3.3团队管理
6.3.4老师讲解与点评
6.4如何实施项目监控及展示沟通技巧
6.4.1项目绩效信息的获取、分析与预测
6.4.2项目控制机制及控制程序的设定
6.4.3项目偏差的矫正
6.4.4老师讲解与点评
6.5如何实施项目收尾及展示沟通技巧
6.5.1项目经验教训总结
6.5.2项目收益评估
6.5.3以庆祝的方式结束项目
6.5.4老师讲解与点评
7、培训总结
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