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非财务经理的财务管理

模块一: 财务会计基础与报表解读  

Ø 会计的目标

Ø 资产负债表的解读与财务状况判断

² 了解企业的“家底:钱从哪里来?占用在哪些地方?

² 企业的财务状况是否健康、良好?

² 店铺收银及备用金管理实务

² 店铺库存管理与库存率改善

Ø 利润表的解读与经营结果分析

² 如何区分支出、费用与成本?

² 如何判断企业的盈利能力与前景?

² 店铺年度经营成本结构与分析


竞猜游戏 :日常业务实例如何影响企业财务结果?

案例分析:如何评价上市类服装公司年度业绩与投资机会? 

案例分享:家乐福低价策略的背后


模块二: 成本性态分析与店铺利润管理   

Ø 如何从控制成本的角度重新对成本分类?

² 成本动因(Cost Driver是控制成本的关键

² 不同特征的成本用不同的方法去控制

Ø 成本性态与产品真实获利能力分析

²  毛利指标的判断风险

²  产品边际贡献的计算与决策分析 

          

Ø 提升公司利润水平的途径与策略

² 单一产品及多产品保本点计算与分析

² 利润敏感性分析( C-V-P)与提高利润的三大杠杆

² 提供店铺利润的重要途径 比如:降低库存率、提供客单价、进店率等


案例分析何运用量本利分析优化管理决策与改善门店利润?

管理游戏  如何实现订单利润最大化?

案例分享维特斯邦威的扩张之路


模块三: 答疑及财务知识举牌竞赛


备注: 

Ø 具体时间安排将根据客户及视学员反馈与课程进展做适当调整

Ø 竞猜游戏系列:课程讲授中穿插使用 提高学习兴趣及时反馈学习效果 

Ø 阅读材料:扩大财务知识面,增进对相关专业知识的理解

Ø 财务实用系列小工具  




周传文(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:23000元/天(参考价格)

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