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决胜大客户

第一单元:市场与竞争

1. 什么是市场

2. 重新定义营销组合

3. 市场与销售

4. 竞争对手分析

5. 竞争的六个层次

6. 大客户竞争策略

第二单元:什么是大客户

1. 大客户销售获胜前提

2. 大单与大客户

3. 大单销售与大客户管理的区别

4. 大客户市场环境的变迁

5. 供应商对于客户的层次

6. 客户的购买心理

7. 销售人员的三个级别

8. 超级销售

9. 为什么需要压力推销

第三单元:大客户挖掘与购买分析

1. 四种客户类型

2. 潜在客户的挖掘方法

3. 客户信息来源

4. 购买者分析

5. 采购决策中的五种角色

6. 客户决策时关心的是什么?

第四单元:拜访大客户判定商机

1. 拜访的目的

2. 拜访的过程

3. 开始接触

4. 专业地结束

5. 拜访后的跟进

6. 有效判定商机

第五单元:有效控制大客户销售进程

1. 专业地控制销售进程

2. 清楚你在销售什么

3. 如何建立信任

4. 有效沟通

5. 处理异议

6. 大客户失控信号

1. 拜访的前期准备

2. 专业呈现

3. 拜访的过程

4. 拜访后的跟进

5. 有效判定商机

第六单元:签署大客户

1. 大客户销售心理曲线

2. 什么是谈判?

3. 衡量谈判的三个标准

4. 大客户谈判的五个阶段

5. 攻克最后一分钟犹豫

第七单元:服务营销—维系大客户

1. 营销与产品

2. 服务的特征

3. 服务营销

4. 重新定义营销组合

5. 长期竞争优势的取得

6. 什么是忠诚客户?

7. 顾客满意度

8. 为什么服务营销如此重要?



刘凡(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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