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银行网点服务礼仪与沟通技巧

培训对象:

银行网点服务人员、客户经理、新进员工等

 

培训课时:2天(每天6小时)

培训目标:

★强化职业意识与职业态度,掌握和塑造符合银行工作的个人职业形象

★全面掌握银行的行为规范和各种礼仪

★提升个人沟通能力和人际关系处理能力,为个人和银行的发展奠定良好的人际关系基础

 

授课形式:

1、课堂讲述

2、案例分析

3、脑力激荡

4、情景演练

5、短片播放

6、图片展示

7、能力测试

8、互动游戏

 

课程大纲:

第一篇     角色定位——优秀银行人

一、角色认知:你是你自己的老板

二、角色定位:银行是你生存和发展的平台,共赢发展

三、银行工作人员职业心态

1、平等、尊重

2、心怀“感恩”

3、3A原则:接受(Accept)、赞美(Admire)、重视(Attach)

4、合作和自信

 

第二篇  银行服务礼仪

一、标准职业形象

1、仪表:TPO原则

2、男士服饰、仪容

Ø        男士正式场合着装:制式行服、衬衣、丝巾、皮鞋、工作牌、配饰等

Ø        男士佩饰:手表、公文包、笔等

Ø        男士仪容:不蓄胡须,鼻毛不外现,口无异味

3、女士服饰、仪容

Ø        女士正式场合着装:制式行服、衬衣、丝巾、皮鞋、工作牌、配饰等

Ø        女士佩饰:丝巾、饰品、包等

Ø        女士仪容:护肤和化妆、发型等

 

二、银行服务仪态及训练

1、站姿:视频观看并进行基本站姿训练

2、坐姿及训练

3、银行微笑及训练:自我练习和一对一练习

Ø        笑容是服务人员的第一项工作

Ø        真诚微笑——发自内心而享受其中

4、银行营业厅服务仪态规范训练

Ø        迎接、送别客户的礼仪

Ø        大堂分流引导的礼仪

Ø        派发银行宣传单的礼仪

Ø        办理业务的礼仪

Ø        指导填单、使用自助终端等的礼仪

 

三、银行营业厅礼仪用语

1、银行服务用语训练

Ø        银行服务用语的规范

Ø        银行标准服务用语训练

2、银行服务用语禁忌

 

四、银行网点接待礼仪

1、会客、行路、会议等的座次礼仪

Ø        单行前进

Ø        走路

Ø        会议座次:中国惯例

3、乘车礼仪:情景模拟

Ø        出租车

Ø        私家车

4、用餐礼仪

Ø        中餐礼仪

Ø        西餐礼仪

Ø        自助餐礼仪

 

第三篇  银行网点优质服务与沟通理念

一、卓越的服务态度

1、服务是个人素养,体现银行形象:“三真”原则

2、银行客户满意度、客户期望值管理

3、如何提高客户忠诚度?创造个性化和差异化的服务

Ø        什么是个性化服务和差异化服务?

Ø        什么是客户忠诚?

Ø        如何创造个性化和差异化的服务?

4、服务的对象

Ø        服务银行

Ø        服务同事

Ø        服务客户

 

二、银行网点有哪些服务

1、迎接服务

2、休息等候服务

3、送客服务

4、现场协同服务

5、柜面业务处理服务

 

三、银行网点服务流程

1、迎接客户

2、引导分流

3、业务接待

Ø        站立迎接:微笑、站立

Ø        示意入座:姿势

Ø        办理业务:双手递接、服务用语、眼神交流

Ø        送别客户,站立,服务用语

 

四、与银行客户高效沟通的步骤

1、事前准备:准备什么?

2、确认需求

Ø    纵向:不同层次的客户需求状态不同

Ø    横向:同层次的客户需求侧重点不同

3、阐述观点:说、听、看、问等技巧

Ø        说什么?说的艺术,4W1H

Ø        倾听六要素、倾听能力自我问卷

Ø        如何有效的提问

Ø        身体语言的运用:积极的身体语言、消极的身体语言

4、处理异议:处理客户异议的六大步骤

5、达成协议

6、跟踪服务

Ø        售后服务的重要性

Ø        定期联系客户,留住老客户

案例: 1 客户插队如何沟通

2 发现客户使用假币如何沟通

3 客户在大厅大声喧哗,如何沟通

 

五、如何看待投诉和抱怨

1、  如何看待客户投诉和不满

2、冲突的基本类型

3、有效处理客户投诉

Ø        投诉处理流程图

Ø        面对投诉客户的语言技巧

Ø        案例分析:A、客户投诉在ATM或柜台上取到假币

                 B、投诉没身份证,但想大额取现

4、挽留客户流程

 

第四篇 银行大堂经理服务

1、大堂经理的角色定位

2、大堂经理的服务角色

Ø        业务引导

Ø        营销宣传

Ø        服务监督

Ø        矛盾调解

Ø        安全检查等

3、典型案例分析:

Ø        交接班时怎么办?

Ø        遇到素质低的客户在大堂吵闹怎么办?

Ø        客户抱怨排队等待时间太长




胡小华(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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