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阳光心态与执行力


课程背景:

很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!你是否也有同样的困惑呢?

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!

然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——心态激励是关键!

《阳光心态与执行力》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

 

课程目标:

通过树立员工的阳光积极心态,提升职业化,塑造进取意识,提升执行力; 

转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨拒绝借口

赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;

给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;

用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感;

通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;

保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;

提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。

 

课程特色:

激情演绎——导师亲身经历,从底层员工到企业高管的心路历程,真情流露,与听众共鸣,或慷慨激昂或潸然泪下,共同体验心灵的洗礼。

精彩互动——案例+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式

实效落地——课后30天成长计划,运用现代通讯方法,相互督促,将学习内容转化落地,转化为现实中实实在在的收益。

 

课程时间2天,6小时/天

学员对象中基层员工、职员、一线销售人员

 

课程大纲

第一讲 阳光心态与工作的价值

一、好心态才有好生活

1万物皆有规律

讨论:人的心态从何而来?

人人都能具备阳光心态吗?

拨开迷雾,直指事件背后的规律。

麻烦从何而来?

2心态是成败的基因

培养心态的“力度”

训练心态的“敏感度”

方法:掌握从改变心理认知模式和行为反馈模式达成阳光心态

途径一:心理认知模式。

案例:谁能承受一万次的失败

途径二:行为反馈模式。

案例:算命大师

二、工作意义与执行力修炼

1、工作是什么?

2、个人与公司、工作伙伴的关系

3、在工作中实现自己的价值——执行如何到位

案例:什么是真正的执行

方法:YCYA工具

三、练就阳光心态和执行力的四大秘诀

1、胆识铸就成功

果敢做事

简单看事

大胆行事

案例:天堂在左,深圳在右

讨论:你曾经错失过的机会?

2、感性的面对现实

人是感性的

世界是可调的

现实是可变的

视频:《震撼人心的时刻》

分享:铭记你人生中的闪光点

3、创造成就事业

创造带来“顺风”

创造要有好心态

案例:最伟大的销售员—上楼下楼

培养创造精神

案例:亮剑

4、信念决定态度

相信与怀疑

信念与生命

信念与信仰

案例:关于信念的实验

案例:报时的人

分享:找到你心的方向

 

讲 如何让自己变得阳光,练就自动自发的执行力

一、活到老,学到老

1、学习的意识

学习改变态度

案例:竞争带来的活力——狼和羊的故事

学习事物的相对性

方法:换一个角度看问题

2、学习的方法

互动

抓重点

转换成习惯

方法:教你一招——把书拆了才能用

3、学习的心态

主动学习

持续学习

案例:李嘉诚的成功之道

4、学习的更高境界

提升执行力

提升境界

多元化发展

案例:一个人的能力能复制吗?

案例:跨界发展——复合型人才

二、学会改变

1、制造正面压力

案例:海尔公司的考试

2、寻找竞争对手

案例:你的对手就是你的身价

3、确定目标

动机比目标更重要

目的比内容更重要

方法:设定目标SMART法

4、选择有竞争的环境

选对环境跟对人

树立成功的榜样复制和模仿、和乐观的人做朋友

案例:感冒药的启发

决心想改变、主动改变思想

案例:你会住在哪?圈子

三、培养良好的习惯

1、军人的风范

视频:《军人出身的企业家记录》

2、热情的态度

案例:拿破仑传——热情的较量

3、细微之处见精神

案例:细节决定成败

方法:国学修为——慎独

四、员工必备十大好习惯

1、目标明确

方法:目标目视管理法

2、结果清晰

案例:结果思维和任务思维

3、主动性强

案例:自动自发的秘密

4、主控意识

案例:跟自己较点劲

5、承担责任

案例:天下兴亡,我的责任

6、团队精神

案例:三人成众

7、服从意识

方法:简单、听话、照做

8、执行能力

案例:执行与执行力

9、追求完美

案例:你的标准是什么?

10、不达目的决不罢休

案例:坚持

 

第三讲 高效执行力员工必备的五大意识

一、自信意识

1、生活中自信的提升

敢于冒险前行

加快走路步伐

凡事大声说话

培养微笑习惯

提升自我形象

视频:《人生不设限》

案例:见证脱胎换骨的变化

方法:高效率行为养成法

2、心理学提升自信

心理学改变人的依据

如何让改变发生

案例:心理咨询的个案

方法:想象法、视觉化、听觉化

案例:木匠的故事、刘德华趣闻

二、目标意识

1、制定目标

案例:如何来设定目标

2、专注目标

3、分解目标

案例:分解目标的四大步骤

4、聚焦目标

方法:倒计时反应法 

三、主动意识

1、主动与被动的区别

案例:杜拉拉升职记

2、主动创造机会

案例:电梯对话

四、主控意识

1、控制内心

案例:心情的转变

2、转移注意力

方法:视线转移法

3、将困难变成营养品

视频:《康熙王朝》

4、学会接受和改变

案例:一切都是为了更好的做准备

五、责任意识

1、敢于担当

案例:国父的胸怀——格局与成就

2、富有责任心

案例:真正负责的态度

3、自愿付出

付出和回报成正比

案例:社会规律与自然法则

付出先于回报

案例:情感账户

切忌抱怨

案例:苹果树的抱怨



纪鉴(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:13000元/天(参考价格)

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