返回列表
研发人员创新性思维训练
一、创新全接触
u 创意、创新、创造的关系
u 有用可行的创意叫创新!
u 左脑和右脑的分工
u 创造力测评
u 创造力的三个方面
二、创新三要素
u 创新三要素
u 好奇心
u 创意的信念
u 问自己:和去年相比
u 做个爱创意的人!
u 专业知识的作用
u 如何创新
u 最常用的方法
u 头脑风暴
三、如何创新——创意工具介绍
u 创新工具介绍
1. 刺激
l 随机词汇法
2. 奥斯本检核表
3. 模仿
l 概念粹取法
4. 想像
l 希望点列举法
l 消除法
l 极度夸张法
5. 组合
l 同物组合法
l 异物组合法
l 特性重组法
6. 质疑
l A.B.C.工具
四、创意的应用和推广
创新在解决问题中的应用
企业的创新机制
分享: Google的创新文化
Google的创新机制
3M公司的创新机制
GE公司的创新文化
上一篇:研发项目管理的工具与模板
下一篇:研发财经及成本管理
邀请讲师培训 7步走
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|