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授课专家:张立行(天下伐谋企管学院院长,高级合伙人!)
—— 国家级企业管理专家(国家人保部职业鉴定专家委员会委员)!
—— 两家全球500强公司高管出身,国内著名的企业管理专家!
培训课时:
精通版课程:1天 6课时
学员对象:
普通员工、中层管理者。
课程背景:
人的心力有限,不可能长期24小时全速运转,每一个当下多半也只能做一件事,你选择做A,可能就会没时间做B,这是意义的抉择;你决定给A多少时间,则是时间的创造,用法越精实简省,可以拿去生活与睡觉的时间就更多。
很多朋友反应每天工作让自己筋疲力尽。大部分人明白时间需要管理,但在实际中却经常进入管理的误区,时间上没有一点空闲,却没有完成最重要的工作。
时间管理需要技巧,也需要方法。
张老师在联想从事客户服务管理工作多年,对时间管理、目标管理等有着非常深刻的理解。
本课程主要面向基层员工、中层管理者,全面了介绍了时间管理的重要性,以及我们在日常工作遇到的误区,并将多年积累的经验分享给学员。
课程特色:
1.形式多样,生动易学
(1)在轻松、愉快的旅程中,以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。
(2)之前有头脑风暴,其中启发感悟,之后有案例分析与总结。
(3)将工作中的诸多困惑、授课技巧及方法赋予在灵活的培训形式上,将复杂的问题体现在思维的碰撞与观念的提升上。
2.根据情况,定制课程
(1)结合培训单位实际情况和培训需求,定向制定、调整培训课程,最大程度地解决实际问题、满足培训需求。
(2)培训中尽量多地采用企业实际案例,有助于培训成果转化。
3.后续服务,指导点评
(1)讲师可提供免费后续服务,及时解答学员在实际工作中遇到的问题。
(2)讲师可指导培训单位的目标管理方法的推广,针对具体情况给出合理的建议。
课程目标/学员收益:
1. 让学员对时间管理有初步的认识;
2. 掌握时间管理的原则;
3. 正确判定任务的优先级;
4. 合理规划自己的时间。
授课方法:
讲师讲授、启发互动式教学、团队活动、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等,使培训效果达到最好!
主要课纲:
一、引入
二、规划你的时间1.1 游戏:生命的长度
1.2 视频分享:死神的账单
2.1 时间管理经历的四个阶段
2.2 设定目标
2.3 时间的规划原则
2.4 时间规划体系
2.5 时间规划练习
三、决定任务的优先级
3.1 帕雷托时间管理原则
3.2 确定任务优先级
3.3 艾森豪威尔原则
四、组织工作进程
4.1 工作开始的原则
4.2 工作进行中的原则
4.3 工作结束的原则
4.4 个人工作作风分析
4.5 自我减负
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