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授课对象：全员
课时设置：1天6课时
课程特色：
1、深入浅出的了解时间管理在我们人生中的重要性。
2、我们大半时间在工作环境里，有效的时间管理对个人的成长和企业效率的影响。
课程收益
１、掌握如何对自我时间管理的审视；
２、掌握改善时间管理的思维模式；
３、掌握做好有效时间管理的方法。
4、掌握提高工作效率的大门。
课程大纲
开场白：时间管理的小案例
第一讲 时间都哪里去了！
一、发现自己，反推自己过去的光阴。
1、时间的概念
实践运用：珍惜自己的光阴，看清自己的人生时间。
2、大半的生命我们是在工作状态
实践运用：怎么样我们的人生升级，把握好时间和生活的关系。
3、时间管理的习惯养成对个人成长的影响
实践运用：对生活有目标，对工作有热情。
4、时间管理与自我价值的关系
实践运用：热爱工作岗位、提高专业技能、达到自我实现。
5、员工与企业
实践运用：家人和家庭的关系，鱼儿和水的关系。
6、个人提升与企业的共同发展
实践运用：企业要发展，需要优秀的员工。
二、我们要做的六件事
1、自我审视——了解自我并清晰知道自我需求
2、总结自己——总结以前的自我时间管理
3、检讨自我——通过学习对自我的时间管理习惯做调整
4、从我做起——从现在做起，改变一些习惯
5、影响团队——做德才兼备的执行团队骨干
6、共同成长——实现企业与个人价值双赢
第二讲 自我调节——跟上企业的发展节拍
一、了解企业文化并融入
1、补充自我不足，改善效率低下的时间习惯
2、积极的执行企业发展制度，认同企业文化
实践运用：激发内驱力
二、时间管理运用到工作中
１、认识
实践运用：
２、改变
实践运用：
３、执行
实践运用：
４、完善
实践运用：
第三讲 融会贯通
一、融入生活中 ……细节抓起
1、从小事做起步骤
实践运用：
2、养成习惯的技巧
实践运用：
3、坚持才收获改变
实践运用：
二、融入工作中……提高效率
1、从发自内心的改变
实践运用：
2、每天看得到的节奏
实践运用：
3、工作效率轻松提升
实践运用：
三、自我总结
1、注重结果
2、尊重事实
3、和而不同
4、乐于分享
第四讲 人企合一
1、关注
2、参与
3、完善
4、进步
第五讲 选拔优秀骨干
一、发现人才
二、组建团队
三、能量扩散
第六讲 双赢双效
一、 个人成长收获
二、 企业效率提升
三、 企业文化扩大效应
讲师介绍：
张立行（天下伐谋企业管理学院院长，高级合伙人！）
—— 国家级企业管理专家（国家人保部职业鉴定专家委员会委员）！
—— 两家全球500强公司高管出身，国内著名的企业管理专家！
张立行老师是国内权威的理论与实践并重的企业管理高级讲师和顾问专家。
张老师曾就职于中石油、联想集团（集团培训总监）等全球500强集团，有着多年的管理经验。先后从事过高校教师、技术专家、高级管理人员等职务，目前还担任国家人力资源和社会保障部职业鉴定专家委员会委员。
张老师对于企业管理实践有着丰富的经验，并深入研究管理理论和规律，对人力资源、企业管理方法论等都独到的见解。张老师的管理风格注重落地与执行，开发了《复盘法论》、《时间管理》、《问题解决力》、《团队管理》等实战课程。
张老师培训经验丰富，授课风格生动有趣，注重学员在培训中的参与、体验，培训效果显著。
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