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思维导图与结构化思考
Attendees/参加者：企业中高层管理者
Schedule/培训时间： 2天中文课程（每天六小时）
requirements /培训要求：最多5组，每组4-6人
Trainer/培训者：范国玉
Training Style/培训方式：
体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授
Objectives/培训目的:
通过2天的训练，帮助企业企业管理者
1、掌握结构化的思维模式，系统思考、批判性思维、和创造性思维的学习方法
2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用；
3、知道思维导图在工作的应用环境，并且能够应用与工作、学习和生活中。
Outline/课程概述：
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Topics / 题目 |
Contents / 内容 |
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1、认识人类大脑 |
1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己 2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒 u 左脑智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑 u 右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑 3、大脑的三个基本机制：思维、感受、需求 |
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2、结构化思考模式 |
1、思考者的6个阶段 u 鲁莽的思考着 u 质疑的思考着 u 初始的思考着 u 练习中的思考着 u 高级的思考着 u 完善的思考着 2、系统思考：广度、深度、动态 3、批判性思维 u 思维的标准 u 优秀的思维特质 u 思维的基本结构 u 策略性思维 4、创造性思维：逆向、发散 |
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3、思维导图的魅力 |
1、思维导图的由来 2、思维导图的发展 3、思维导图的魅力 u 激发右脑智能 u 提高记忆能力 u 促进全脑思考 u 提高工作效率 |
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4、思维导图的绘制 |
1、手绘思维导图 u 绘制结构 u 图片应用 u 颜色搭配 u 绘制线条 u 关键词运用 u 绘制风格 练习：手绘思维导图 2、imindmap软件应用 练习：实战体验软件使用 3、mindmanager软件使用 练习：实战体验软件使用 |
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5、思维导图的应用 |
1、工作中的应用 u 问题解决 u 头脑风暴 u 会议记录 u 工作计划 u 项目管理 u 规划设计 讨论练习：如何在自己工作的使用思维导图 2、学习中的应用 3、生活中的应用 |
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总结 |
展示思维导图作品 分享学习心得 制定思维导图行动计划 |
Trainer Resume/培训师简介
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