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课程背景：
“企业如何持续健康发展?”这是衡量一个优秀的企业能否走向卓越的重要标准。金融危机以后，市场竞争日趋激烈，产能过剩、产品同质化、企业成本加重等种种因素，加剧企业的优胜劣汰，高速发展的企业必须有强烈的忧患意思。
企业的竞争核心就是企业文化的竞争，比的是正确价值观引导下的产品力、品牌力和创新力，归根到底就是人才的竞争。打造一支有共同价值理念、共同的发展目标和高效凝聚力的团队尤为重要!
课程目的：
了解企业文化建设的重要性，打造凝聚力和企业归属感的销售团队；
明白企业基业长青的价值理念，推动企业实现基业长青；
帮助员工建立忧患意思，培养积极、责任、付出和感恩的心态；
建立新的服务营销新理念，实现企业和员工、企业和客户的共赢；
课程形式：老师理论+案例研讨+互动体验+分享交流
课程用时：1天，6小时
课程对象：全体营销人员
课程大纲：
一、导入
互动：
1、市场竞争激烈，看谁被淘汰
2、改变从你我开始
二、思考：企业如何才能基业长青？
1、重新思考公司的利润是怎么来的
2、价值观和使命驱动下的执行力
案例：为什么客户买他的大米和设备？
三、一流的企业靠文化
1、一流的企业，一流的文化
2、企业文化就是老员工文化
（惠普和宝洁案例启示）
3、创造销售奇迹的三株带给我们的教训（案例）
4、经营理念：实干、诚信、共赢
分享：大台农感动我的故事！
四、打造高效凝聚力团队文化
1、高效人际关系（AB对话）
2、团队文化一：信任（茫茫人海互动体验）
3、团队文化二：责任（责任者和受害者互动）
4、团队文化三：快乐和感恩
案例：快乐的团队文化倍增企业业绩
五、从优秀走向卓越
1、双赢思维（互动）
2、企业和员工、企业和客户之间共赢之路
3、服务营销时代到来
4、基业长青——让客户永远忠诚于你
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