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一、《企业资本运作》课程大纲
二、主讲：宏皓
三、时长：6课时
四、资本运作与企业成长
五、企业资本运作的含义和目标
六、企业资本运作的方式
七、企业资本运作的现状和误区
八、企业资本运作存在的问题及对策
九、1.企业资本运作存在的问题
十、2.更好进行企业资本运作的对策
十一、三、公司投融资与资本运作技巧
十二、（一）公司资本运作原理与案例
十三、（二）VC /PE投资基金运作实务
十四、1、基本概念
十五、 2、我对风险投资的理解
十六、 3、风险投资的构成要素
十七、 4、风险投资的组织形式
十八、 5、风险投资的时期划分
十九、 6、风险资本运作流程
二十、 7、投资决策业务流程
二十一、 8、投资中的10大风险
二十二、 9、投资项目管理
二十三、10、管理中的10大风险
二十四、四、民营公司资本运作
二十五、（一）中小企业资本运营探析
二十六、1.中小企业资本运营的动因分析
二十七、2.中小企业资本运营的模式
二十八、①破产重组
二十九、②企业吞并
三十、③融资租赁
三十一、3.中小企业资本运营的战略选择
三十二、①上风企业的战略选择
三十三、②优而无势企业的战略选择
三十四、③劣势企业的战略选择
三十五、4.案例解析（集团公司资本运营与投融资）
三十六、①拓宽融资渠道，强化融资功能，构造资本平台
三十七、②优化公司产权结构，实现投资主体的多元化
三十八、③争取国家政策支持补助资金
三十九、④兼并重组地方煤矿和化工公司
四十、（二）民营企业购并上市探析
四十一、1.当前企业并购的概况、特点和趋势
四十二、2.民营企业购并上市的途径
四十三、3.购并上市中需要考虑的主要问题
四十四、4.购并上市的程序
四十五、5.如何提高购并成功的可能性？
四十六、五、国有企业改制与上市
四十七、1. 国外的经验
四十八、2. 我国的国有企业
四十九、3. 企业改制逻辑的演变
五十、4. 企业改制中资产重组的模式
五十一、5. 股票的发行与上市
五十二、6. 买壳上市
五十三、7. 境外上市
五十四、8. 企业如何选择上市地点
五十五、六、对上市公司资本运营的研究
五十六、1.上市公司资本运营中存在的问题
五十七、2.对上市公司资本运营的几点建议
五十八、七、公司的产权资本运营
五十九、1、基础概述
六十、（1）环境分析
六十一、（2）专业人才
六十二、（3）基本内容
六十三、2、公司并购投融资
六十四、（1）概念界定
六十五、（2）并购动机
六十六、（3）并购程序
六十七、(4)战略并购
六十八、3、杠杆收购（LBO）
六十九、（1）杠杆收购
七十、（2）杠杆收购的操作
七十一、（3）管理层收购（MBO）
七十二、4、分拆、剥离与重组
七十三、（1）分拆的基本类型
七十四、（2）分拆的目的和意义
七十五、（3）个案点评
七十六、八、企业资本运作风险的法律防范
七十七、（一）企业资本运作风险与国有资产流失
七十八、（二）话说“健力宝”
七十九、1.事件回放
八十、2.争论点
八十一、3.法律控制途径
（三）国有企业资本运营风险管理的分析与预防对策
八十二、1.国有企业发展的概况及资本运营环境分析
八十三、2.资本运营风险产生原因及特征分析
八十四、3.对资本运营风险因素的构成分析
八十五、4.优化国有企业资本运营风险管理的外部环境对策
八十六、5.优化国有企业资本运营风险管理的内部环境对策
八十七、九、海尔集团资本运营案例研究
八十八、十、国有企业资本市场运作典型案例分析_大港油田买壳爱使股份
八十九、1.买壳过程
九十、2.案例分析
九十一、ⅰ买壳成本
九十二、ⅱ买壳收益
九十三、ⅲ 买壳并非一买了之
九十四、ⅳ有关法规亟需完善
九十五、十一、建筑业资本运作
九十六、（一）建筑企业资本运作的困境
九十七、（二）解决资本运作问题的策略
九十八、1.银企联盟战略
九十九、2.一体化战略和多元化战略
一百、3.资本结构重组
一百〇一、（三）实证分析建筑企业资本运作( 以上市公司中国铁建资本运作的优缺点为实例)
一百〇二、十二、实战之房地产资本运作与财务管理
一百〇三、十三、境外融资案例---国泰君安香港保荐之经验
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