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销售特种兵

销售特种兵

课程对象:

一线销售人员:销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理;项目销售人员。

课程背景:

销售的高手一定是首先具备坚强的意志、执着的性格、强大的内心和人格的魅力,而销售的技巧则如军人的武器,只有尖端的武器放在强悍的人手中,才会制造出强大的威力。

课程特点:

本课程借鉴世界顶尖直销团队的培训理念,结合先进的销售理论和技巧,帮助学员从思想意识到知识技能全方位的提升。通过本课程,学员能够掌握自我激励的基本方法;明确自我调节的关键要点;能够形成一个中长期的三到五年的销售生涯定位;并能给自己一个明确的奋斗承诺;找到自身积极进取,努力拼争的原始动力;学习销售核心步骤,系统化销售技巧、消除实践中的障碍。

根据公司行业特征量身定制,导入PK机制,以及销售会议激励系统。

学员收益:

亲和而贴切,低调也儒雅,貌似一介书生,实则内心强大,对销售的理解和传授总能一语中的,不经意的几句激励能让人心潮澎湃。培训高手!

                                                          ——和谐纸业    张总

现场没有其他大师的热闹和形式,但气场极大,公司业务人员深受促动,对公司、销售、产品、团队有了前所未有的理解定位。

                                                          ——瓜子张食品  张总

周老师对销售的理念和心态的诠释,是我听过的所有培训最有高度而又最实际的,让我明白一切都是真正从自我出发,找到了最原始的动力源。

                                                          ——夕阳红房产  李峰

很庆幸陈总安排我和周老师培训之后的一小时深沟通,两天的培训课收获大,那只是面上的,但这一小时的深沟通,真正解决了我这个销售经理一年多来的职业瓶颈,重获新生的感觉,找回了久违的自信和激情。谢谢周老师!

                                                     ——金汉通汽车用品  黄经理

课程主要内容:

一、定位决定地位

自由分享:我的五年规划

身份定位决定你的能力和行为

人生金字塔,改变命运从高三层入手

相信的力量仅次于爱

相信公司、产品、团队、自己

现在的五年规划

二、努力打拼的原动力

人的责任和梦想

责任是推力,梦想是拉力

分组讨论:我的责任和梦想

自由分享

我的承诺

三、销售技巧指导原则

想:好的观念态度

信念:四大信念体系

参与:50%的销售是因为友谊而产生的

发现:发现并帮助找到客户的影响购买因素

  问:错误的问题导致错误的答案

  观察:观察能力和销售能力和倾听能力一样重要

  勇气:不断尝试,敢于突破,再坚持一步

  反省:任何时候都不要指责别人,更不能过多自责

  目的:销售赚取的是关系而非佣金

  证明:一份证明材料胜过100种销售方式

 四、专业销售人员的素质和能力

 坚持绝不放弃

 积极思维、拒绝消极

   幽默,有趣

  创造性

  以客户希望、需要的方式去说话,而不是自己认为的方式

  赢得信任,建立友谊

  寻找共同话题

  善于倾听

  不要贬低客户,不要说客户的错,不要争辩

  做好准备

  销售的是产品的效益和感觉而非产品的特性

  不要贬低竞争对手,这有损你的素养和职业道德

  诚信守承诺

  执着跟进,又能自然自信

  充满激情

  享受销售的乐趣

  心态——幽默——行动(积极心态检测)

  五、销售员失败的原因

 15%是因为不合理的培训

 20%是因为沟通能力差

 15%是因为公司的原因

 50%是因为个人的心态

      六、在谈判中轻松胜出

             如何实现双赢

             如何应对开局、中局、终局

             如何进行价格谈判

             如何化解僵局

             三大销售谈判技巧

      七、展示你的产品

             卖的不是钻头而是洞

             如何做好产品说明

             FABE法则让客户眼前一亮

      八、抓住时机成交

             成交前的准备

             准备几种成交方法

             优势谈判,绝对成交

             在你没能成交时

      九、直接提升业绩的三大方法

             巧妙利用转介绍

             进行附加销售

             团购大客户销售

      十、排除顾客异议杀伤力

             如何看待异议

             顾客异议的分类及排除方法

             处理顾客异议的策略

             处理价格异议的技巧

             处理客户常见异议的话术汇编

      十一、售后服务-化解客户投诉

             缓和客户态度

             找出问题根源

             提出解决方案

             从客户投诉到客户忠诚

     十二、根据行业和公司实情,导入PK机制

     十三、销售会议激励系统

 课程形式理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、Q&A答疑;

 受训规模:大班100人,小班制(30人)最佳。

 建议课时 三天。



周正业(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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