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创新思维训练

第一讲  创新思维原理

一、 创新思维导论

1、 创新思维

2、 创新能力

3、 思维训练

4、 思维工具

 

二、创新思维与创新务实

1、改进工作——聪明工作比辛苦工作更重要。

2、解决难题——兼顾两难,需要新理念、新思路。

3、标新立异——竞争越激烈,越需要与众不同。

4、团队创新——不会“思考”的团队,是愚蠢的团队。

 

 

 

第二讲  创新型团队训练

一、团队创新思维规则

1、创新第一

2、以量求质

3、拒绝批评

4、保护异端

5、快速轮转

6、实用转化

 

二、团队创新思维流程

1、界定问题——主持人说明/会员探询

2、思维快想——快速发散(直觉反应/清空头脑)

3、思维快分——快速划分(归类简化/理清思路)

4、思维深化——抓住核心(深度思考/筛选最佳)

5、思维破坏——打破定势(反思不足/否定超越)

6、循环上述步骤……

7、形成方案——方案目标+操作流程+方案效果

 

三、团队创新思维训练

 

 

第三讲  思维快想术

一、思维理念

1、直觉性原则——先开枪,后瞄准。

2、发散性原则——没有对错,只有优劣。

3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生!

 

二、思维工具

1、发散思考法

2、强制联想法

 

三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题+思维工具

 

 

第四讲  思维深化术  

一、思维理念

1、深层思考原则——深度胜过速度!

2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。

3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。

 

二、思维工具

1、本源思考法

2、追问到底法

 

三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题+思维工具

 

 

第五讲  柔性思维法

一、思维理念

1、有形的世界/无形的世界

2、无形的是无限的,有形的是有限的!

3、新成功法则:无形的比有形的价值更高!

 

二、思维工具

1、有形思维视角

2、无形思维视角     

 

三、创新能力训练

1、案例分析研讨

2、实际问题+思维工具

 



袁劲松(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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