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《EVA经济增加值管理体系》
【课程大纲】
模块一：EVA的基本概念
v 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别
v 如何从会计利润调整为EVA
v 加权平均资本成本和资本成本率的确定
模块二：EVA创造企业价值
v 什么是企业价值
v 如何增加企业的价值
v EVA如何创造企业价值
模块三：EVA与企业的日常经营管理
v EVA应和企业的战略目标一致
v 如何在年度预算中体现EVA
v 通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来
v 理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的
v 如何有效提高EVA
模块四：EVA与绩效考核
v EVA与现行的KPI或BSC的关系
v 如何设计EVA奖金体系
v EVA奖金体系设计案例
模块五：成功实施EVA的因素和步骤
v 实施EVA关键成功因素
v 实施EVA的具体步骤
v 实施EVA过程中应解决的问题
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