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第一单元:新的销售环境与高端客户销售
训 练 内 容
授课手法
一. 快速变化的市场(银行业)
二. 高端客户销售的特点
三. 大单销售与高端客户销售的区别
n 大发展关系
n 建立信任
n 引导需求
n 解决问题
四. 客户的购买环境客户销售的关键
五. 知识经济时代的专业销售人才
n 营销人必须具备的四只眼
n 销售的三个C
n 与企业建立“营销关系”
n 销售人员良好心态的标志
六. 专业销售人才是训练出来的
七. 建构以顾客为导向销售能力
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
第二单元:新的营销思维与营销技巧
训 练 内 容
授课手法
一. 营销策划的形成与管理
à 竞争对手的优势在何处?弱点在何处?
à 竞争对手可能采取的行动是什么?
à 相对于竞争对手,你的优势在何处?
à 你的公司处于什么样的竞争地位?
à 思考与讨论
à 客户与潜在客户
n 谁是公司当前的客户
n 客户为什么购买你的产品或服务
n 客户是如何做出选择的
n 谁是你的潜在客户
n 思考与讨论
à 营销透视与管理
n 行业市场情报收集与分析
n 现有市场竞争分析
n 竞争对手情报收集与分析
n 市场情报的判断、说明
n 市场情报说明中6P的运用
à 赢的策略思维
战略态势和战略任务
竞争不等于竞争力
基本竞争要点:价值和速度
à 营销的出路
à 营销队伍组建的困惑
协同运作的困惑
来自竞合的困惑
跳出企业看企业
跳出营销看营销
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
第三单元:高端客户关系管理
训 练 内 容
授课手法
一. 选择顾客(Select Customers)
n 按照特性与喜好,将市场划分成区块
n 目标对准高价值的顾客
n 确认投资在最能获利的机会中
n 增加每位顾客的收入
n 增加顾客的获利率
二. 争取顾客(Acquire Customers)
n 客户开发
n 顾问式销售
n 强化产品或服务解决问题方式的特殊性
n 增购公司的其它产品或服务,产生升级效果
三. 保有顾客(Retain Customers)
n 持续传送基本的价值主张
n 服务质量保证
n 提供顶级顾客服务
n 创造加值效果的伙伴关系
n 快速响应顾客的需求
n 创造高忠诚度的顾客
四. 发展顾客关系(Grow relationships with customer)
n 提供加值的特色及服务。
n 针对目标顾客的需求发展specific solutions。
n 顾客关系管理
n 了解顾客的组织、行业、特殊工作,提供优秀的咨询顾问服务、解决顾客问题
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
第四单元:高端客户开发技巧
训 练 内 容
授课手法
五. 开发新客户的重要性
数量是第一个决胜点
使用多种方法去开发新客户
设定新客户开发的目标,并制定计划
获得见面机会
n 销售人员的素养与专业形象
n 接近客户的技巧
n 直接拜访的技巧
n 信函开发的技巧
n 电话开发的技巧
六. 以客户为中心的业务开发流程
充分的准备
人性化的开场白和问候语
探询客户的真正需求
产品陈述技巧
常见的五种拒绝方式及应对技巧
七. 准成交机会的确立
八. SPIN模型与运用
SPIN与传统销售模式解析
问题与对话设计
进入推销主题的时机及技巧
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
第五单元:高端客户销售过程
训 练 内 容
授课手法
一. 做好与客户沟通前的准备工作
n 对产品保持足够的热情
n 充分了解产品信息
n 掌握介绍自己和产品的艺术
n 准备好你的销售道具
n 明确每次销售的目标
二. 电话沟通技巧
n 销售人员的3A技巧
态度-Attitude (礼仪)
方法-Approach(语言)
表现-Appearance (外观)
语言表达技巧
选择积极的用词与方式
善用“我”代替“你”
n 电话中的沟通技巧
接听、拨打电话的基本技巧
接打电话的六大注意要点
如何让自己的声音更有魅力
发问技巧和倾听技术
认同心和快速理解
有效聆听的准则突破障碍
转接电话的三个要点
应对特殊事件的技巧
n 做一个好听众
三. 销售人员人际交往技巧
四. 有效应对客户的技巧
n 巧妙应对客户的不同反应
n 不要阻止客户说出拒绝理由
n 应对客户拒绝购买的妙招
n 分散客户注意力
n 告诉顾客事实真相
五. 与客户保持良好互动
n 锤炼向客户提问的技巧
n 向客户展示购买产品的好处
n 使用精确的数据说服客户
n 寻找共同话题
六. 准确捕捉客户的心思
n 真诚了解客户的需求
n 把握客户的折中心理
n 准确分析客户的决定过程
n 对症下药地解决客户疑虑
n 了解客户内心的负面因素
七. 做好沟通之外的沟通
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
n 消除客户购买后的消极情绪
n 主动提供优质售后服务
n 对客户应说到做到
n 使客户保持忠诚
n 总结销售中遇到的问题
n 与客户建立持久而友好的联系
八. 阐述并强化客户购买欲望
n 获得竞争优势
n 对“产品和服务”进行竞争力分析
n 制定竞争展示方案
n 确定长处与不足并做到扬长避短
n 克服竞争威胁
n 巧妙地将自己与竞争对手进行比较
n 展示增值利益
九. 获得客户反馈的方法(讨论)
n 处理客户反馈的过程(讨论)
n 客户异议处理(分享与讨论)
n 购买影响力识别与处理技巧
十. 获得承诺
n 何时及怎样获得承诺(讨论)
n 客户不愿做出承诺的情境处理
第五单元:大客户销售谈判技巧
一. 商务谈判的三大黄金心态
n 亲和力---成功商务说服的前提
n 注意力与事实
n 有效果比有道理更重要
n 如何与客户双赢或多赢
二. 商谈判的策略
n 说服成交第一步---敢于要求
n 关键在于是否找到对方的决策策略
n 商务谈判的新起点--客户异议处理
三. 谈判技巧应用
n 大客户的谈判特点
n 谈判的模型分析
n 谈判的标的(依实际状况解析)
n 谈判的议题(依实际状况解析)
n 谈判的策略
n 谈判的结构分析
n 谈判的准备阶段
n 谈判的辩论阶段
n 谈判的提案阶段
n 案例介绍
n 谈判情境演练
&讲授法
&案例研讨
&小组讨论
&小组发表
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