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TTT&思维导图训练导师

课程单元	课程纲要	时间
开场篇	·开场问好、讲师介绍 ·以学员为中心——现场征集学习需求 ·定位成果：学员学习本次TTT课程，要开发设计的一个目标课程	30分钟
第一单元培训师之道培训原理篇	·学做培训师 6个收益 ·咨询式培训的7个理念： 1）一个中心，两个基本点 2）培训3 要素、3 服务原则 3）培训作用观 4） 5 开观点：开心·开眼·开悟·开动·开果 5）培训3 点、3 线 6）培训3 字经:编、导、演 7）培训师高效听课学习法 ·规矩篇：培训师22个职业禁忌 ·标准篇：优秀培训师的1个中心、7个关键 1个中心——真情实感 7个关键——针、实、简、活、顺、深、趣	2小时
第二单元培训师之术培训师九大关键技能	主要学习内容：总要： ·优秀培训师的核心技能——吸引力策略关键技巧—— 塑造培训师授课吸引力的四大策略、10个技巧分章： ·1、以终为始：培训师、培训经理、HR、学员最纠结的难题——培训效果问题 3步法“有理有据”管理培训效果 ·2、工具制胜——善用备课工具 3大快速备课工具利器：9要素课介模板、7线谱教案模板、思维导图快速备课教案模板 ·3、需求为先——课题培训需求分析策略培训需求WWW定义模式培训需求“3心4找”咨询式分析法准确获得培训需求的7个渠道 ·4、结构为王——课程要有逻辑性课程逻辑性内涵培训师常用的5类10种课程结构模式解读 ·5、形象为圣——让课程演绎更精彩培训师常用的10种感性形象化表达技巧培训师7类素材库建设技巧 ·6、培训密钥——培训师课堂互动设计培训师授课互动的2种含义培训方法与教学策略培训师常用的10种培训互动设计技巧 ·7、赢在开场——培训师开场-衔接-结尾设计开场的重要原则“口诀” 常用的8种开场方法及开场结构设计课程衔接“承上启下”技巧培训结尾4步法策略 ·8、以本为本——培训师课程制作课介作用及撰写技巧教案速写 PPT素材工具包、PPT速成学员手册设计技巧课前准备清单物料专题：标准化课程设计制作	4小时
※当晚：学员个人课程快速备课※
第三单元辅导篇	企业/学员目标课题现场开发学员1对1 咨询、辅导、演练、指导、答疑要求：在30分钟内，应用海纳快速备课技巧，对自己现有课程、或目标课程进行快速备课，形成课程可视化成果。	2小时
※第二天重点讲解、学员现场辅导演练《培训师授课演说呈现技巧》※
第四单元授课技巧辅导篇	·9、魅力呈现——培训师授课表达技巧专题：关于气场 1）培训师语言表达“四化”技巧逻辑化·形象化·互动化·简洁化培训师发音技巧、声音艺术 2）培训师站姿、行姿、着装礼仪 3）培训师演说“手势肢体语”表达训练技法 4）培训师表情、眼神训练法 5）培训师表演技巧、讲故事技法 6）快速思维与即兴演说技能训练 7）“开场不紧张”——缓解当众讲话、演说、授课“开场紧张”的3大原则，8大技法 8）提升学习积极性——课中授课吸引力塑造、学习效果管理技法、常用的课堂氛围现场调动5个方法 9）课中幽默化效果4种技巧 10）课堂提问、应答化解的艺术？如何掌控“权威、刁钻、木呆”学员？ 11）课堂现场混乱，如何处理？ 12）授课演说之后的反思总结技巧	6小时
第五单元发展篇（结尾篇）	培训师职业发展与加速成长？ ·积累策略 ·实战训练 ·动力源泉	30分钟