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第一章:阴阳(时间:一天)
一、阴阳的概念,阴阳学说的主要内容。
二、阴阳学说在中医学及各领域中的应用。
阴阳是怎么来的?
其客观依据何在?
为什么要创立阴阳学说?
阴阳学说的内容有哪些?
用阴阳解读企业人才战略
三、阴阳学说的基本内容
阴阳对立制约
阴阳互根互用
阴阳交感与互藏
阴阳消长平衡
阴阳相互转化
阴阳自和与平衡
课堂活动:
◆了解自己:我,体质属性?
◆头脑风暴:识别阴阳。
◆自我梳理:工作方法偏阴偏阳。
◆问题研讨:如何辨识阴阳。
◆分享:如何用阴阳的观念看事物。
第二章:五行(时间:一天)
一、五行的概念,五行学说的主要内容。
二、五行学说在中医学及各领域中的应用。
五行是怎么来的?
其客观依据何在?
有了阴阳思想为什么还要创立五行学说?
五行的金木水火土该如何理解?
是谈五种物质吗?
五行思想的内容有哪些?
五行思想解决管理中的哪些问题的?如何实际应用?
传统上人们为什么喜欢“生”不喜欢“克”?
难道只能“生”不能“克”吗?
什么时候需要“克”呢?
三、五行学说的基本内容
五行的生克乘侮
五行的特性
木:有生长、升发、调达、舒畅的特性
火:有温热、升腾、明亮、化物的特性
土:有生化、承载、受纳的特性
金:有收敛、肃杀、下降、清洁的特性
水:有寒凉、滋润、下行的特性
四、五行的生克乘侮
v包括相生、相克、相乘、相侮四个方面。
从生命的自律看管理中的制衡
人际交往、部门合作、团队组建中运用五行学说的意义。
课堂活动:
◆了解自己:我潜意识中运用过五行学说吗?
◆头脑风暴:掌握五行技巧。
◆自我梳理:生活工作中处处有五行,如何认识?
◆案例分享:伟人们的五行思路、历史上重大事件的五行分析。
第三章:中医理论与管理(时间:一天)
中医基本哲学知识的初步了解
《黄帝内经》提出的真人、至人、圣人、贤人是什么意思?
对经理人有什么启发?
什么是治为不治,对企业管理有什么启发?
运用中医辨证思路进行事物的因果分析。
中医理论指导管理者解决团队冲突。
团队情绪调控法。
整体观念的具体运用,中医如何看待天、地、人?
中医解决矛盾冲突的经典理论都有哪些?
中医能告诉你哪些智慧的管理要素。
用中医理论看待组织形式。
中医也讲治疗,也讲调整,调是为了不治,所以我说治为不治宗,我们治疗的目的是为了将来不治。言下之意,如果说我们几十年看病看下来,在这个医院大夫看病,钱都花完了,病越看越多,我认为从整个思路来说,那么看病的思路就错了,原来三种病,最后看出了十种病,你说这个大夫对还是不对啊?我觉得就错了。如果十种病最后看成一种病了,那就对了,这就是中医的最基本的思想,是
如何理解一个团队的“和谐”
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