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企业战略管理的方法及应用
【课程大纲】
1. 企业战略方向分析和运用 学员讨论,讲师指导
2. 制定3-5年业务发展计划 学员讨论,讲师指导
3. 客户需求分析和运用 学员讨论,讲师指导
4. 竞争环境分析和运用 学员讨论,讲师指导
5. 识别满足客户要求的理想解决方案 学员讨论,讲师指导
6. 制定战略实施计划 学员讨论,讲师指导
7. 财务分析和运用 学员讨论,讲师指导
8. 潜在问题和风险分析及运用 学员讨论,讲师指导
9. 识别实施计划中的相互依存关系 学员讨论,讲师指导
10. 制定第一年计划 学员讨论,讲师指导
11. 目标管理的基本概念 学员讨论,讲师指导
12. 目标管理的流程 学员讨论,讲师指导
13. 目标设定 学员讨论,讲师指导
14. 制订部门的工作目标 学员讨论,讲师指导
15. 完成目标设定 学员讨论,讲师指导
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