返回列表
学习型组织与企业文化的建设
一、学习型组织的概念
1、 这是当今最前沿的两大管理理论之一
2、 是一个宏观的管理理论
3、 建立学习型组织对企业的重要性和必要性
4、 学习型组织真谛
5、 .企业建立学习型组织应具备的条件
6、 结合行业的特点和案例讨论
二、学习型组织的特点和创建学习型组织
1、 学习与工作不分离
2、 组织的学习
3、 学习型组织强调“学”后必须要有新行为
4、 怎样创建学习型组织？
5、 学习型组织的创建要抓住三个环节
6、 企业中层管理干部在创建学习型组织中的作用。
7、 结合行业的特点和案例讨论
三 企业文化
1、 什么是企业文化
2、 企业文化的地位与作用
3、 企业文化的管理功能
4、 企业文化的十大特征和三定则
5、 企业文化的认知五阶段
6、 企业文化的五个层次
7、 企业文化的核心因素
8、 结合行业的特点和案例讨论
四、企业文化的建设
1、 企业文化重望----管理的困惑
2、 企业文化重望的意义
3、 建立和运行企业文化
4、 成功的企业文化
5、 企业文化重塑的时机、策略及方法
6、 企业文化同化的问题
7、 结合行业的特点和案例讨论
五、企业文化对员工的影响
1、 企业文化对员工的影响
2、 学习型组织理论在企业文化建设中的应用
3、 企业高层在企业文化中的作用
4、 企业文化的表达方式
5、 企业文化的及时更新
6、 企业文化的建设三步曲和两个问题
7、 结合行业的特点和案例讨论
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
