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高效会议管理

一、 会议文化造就一流企业                                                            

1、 衰落企业频繁的马拉松会议;

2、 会议须重点考虑的地方;

3、 会议之根本;

4、 会议内容必须联系工作;

5、 因工作不同而多样化的会议。


二、 不开无准备的会议                                                           

1、 筹划会议;

2、 明确会议目的;

3、 对会议事先进行公告;

4、 选定参加者;

5、 事先分发会议资料;

6、 分配时间;

7、 准备会场;

8、 会议主持者必须具备的条件;

9、 会议参加者必须具备的条件。


三、 会议求同存异                                                               

1、 必须得出结论;

2、 使会议气氛活跃;

3、 灌输式传达会议—NO,讨论式会议—YES;

4、 引导进行建设性争论;

5、 不要有含糊不清的表达;

6、 认同并尊重对方;

7、 在会议中不时做出反应;

8、 用肯定性的语言称赞;


四、 会议的实行方法                                                             

1、 概括重要内容;

2、 写成会议录;

3、 传达会议内容;

4、 评价会议;

5、 实行决定事项;


五、 会议发言与倾听的艺术                                                       

1、 如果参加者不讨论则如一潭死水;

2、 首先从重要的部分说起;

3、 有逻辑性地、简单地表达;

4、 从肯定性的方面说起;

5、 一句话表达一种想法;

6、 思考发言提纲;

7、 使听者能够理解;

8、 真诚地倾听;

9、 发出倾听的身体语言;

10、 适当地进行反馈;

11、 积极接受新信息;

12、 积极参与决定。



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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