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打造高效执行力
课程内容：
第一单元 执行=3个硬件+1个软件
什么是执行
执行的三大硬件
执行的软件：执行文化让企业行动起来
执行，企业成败的分水岭
第二单元 三大硬件之一：人员流程—先人后事！
人员法则：人才透支法则
理念先行：先人后事
企业王道管理思想
头不发昏-高管的执行力
腰不能软-中层的执行力
手脚灵活-员工的执行力
第三单元 三大硬件之二：战略流程—让目标和方向引航！
战略定位的3个基本命题（三环理论）
在你最擅长的领域，培育核心竞争力
驱动经济引擎：盈利模式
将热情转化为愿景
战略制定的GAME模式
第四单元 三大硬件之三：运营流程——谋定而后动！
运营法则：崇尚行动
基于战略的运营计划
运营流程的控制
如何对待执行中的标准偏差？
执行中的约束、反馈和激励机制
第五单元 执行的软件：文化——执行之魂！
管理的最高境界
用宗教般的文化助推执行
执行的基础：敬业文化
执行的关键：崇尚行动
执行的落实：责任文化
邀请讲师培训 7步走
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