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中国式执行——高绩效的OEC管理
第一讲OEC管理概念阐述
1、定义和特点
定义：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的缩写
2、要点和实质
3、思想基础
4、内涵
第二讲OEC管理推行（上）
1、OEC管理推行指导思想
2、OEC管理目标体系建立
（1）目标的制定
（2）目标的分解
（3）目标的执行与控制
（4）目标建立与分解的特征
第三讲OEC管理推行（中）
1、OEC管理日清体系建立
（1）管理人员的日清
（2）一线员工的日清
（3）生产现场的日清
2、OEC管理激励体系建立
（1）激励的原则
（2）激励的方法
3、OEC管理推行问题纠偏
4、OEC管理内部体系认证
第四讲OEC管理推行（下）
1、OEC管理推行的原则
2、OEC管理推行流程
3、企业文化先行
邀请讲师培训 7步走
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