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针对人群】
培训师
企业人力/培训人员
有兴趣致力于培训领域的人士
【课程收益】
学习培训项目实施能力提升课程培训，使学员能够了解培训实施具体流程，了解和掌握培训相关的路径、要领和核心方法，增强在培训过程中应具备的素养和能力条件，从而提升培训班影响力。
【教学方法】
理论讲解、方法阐述、案例研讨、工具演练、答疑解惑、经验分享。
【教学内容】
一、培训活动策划的重要性
1. 认识到实施工作的重要性
2. 培训活动实施的重要阶段
二、培训项目的注意要点
1. 培训前的问题明确
2. 培训的要素分析
三、工作的准备——开训
1. 开训的重要性
引起重视、激发兴趣、产生意愿、促使行动
2. 开训的准备工作
资料、场中发言人、场中工作人员、场地布置、设备物品检查、培训说明会
3. 开训流程
欢迎领导、风采展示、破冰、讲师介绍……
4. 工作注意要点分析
四、重要的过程——操班
1. 课程实施的观察反馈
2. 工作注意要点分析
学员的纪律维护、配合讲师工作、及时的客户反馈沟通……
五、完美的呈现——典礼、结训
1. 结训的准备工作
资料、场中发言人、场中工作人员、设备物品检查、工作说明会
2. 典礼、结训流程
欢迎领导、风采展示、培训总结、
颁发结业证书、颁奖、颁奖发言、讲师期许、领导期勉、照相合影 结束
3. 工作注意要点分析
颁奖学员的上台秩序、颁奖及拍照顺利、提醒颁奖发言人的内容
六、专业精神、能力和技巧
1. 工作注意要点
氛围掌控、时间掌控、参与性
2. 专业能力要求
课程内容基本了解、互动环节的熟知……
3. 工作技巧要求
良好的够容表达、熟悉设备和物品的操作维护，现场专业人士的工作性质……
4. 突发事件应变能力
5. 其他
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