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卓越经理人必修课 ——高效能人士的七个习惯

课程背景:

习惯对我们的生活有绝大影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。
    在现代社会,要想做一名成功人士,创造卓越的成就,就必须从培养良好的个人习惯入手。
    每个人在日常生活中都有各种各样的习惯,如果,单从表面来看,它是一件小事,不引人注意,但是很多人失败就失败在不良习惯上。美国成功学大师拿破仑·希尔说:习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人。这就说明了习惯的力量是巨大的。     

本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的员工培训课程!

授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地!

培训对象:企业管理者、后备干部和骨干员工。

培训方式:专业讲解、案例分析、脑力激荡、游戏互动、现场咨询等

培训时间:212H

课程大纲:

习惯之一:积极主动成为自己的动力火车
    1.改变自己的心态,就能改变自己的世界
    2.行动,行动,再行动
    3.不能与不为
    4.采取主动
    5.化消极为积极
    6.十个想法不如一个行动
    7.摆脱自我限制
    8.先从自己做起
    9.成功在于争取
    10.培养积极心态的八个步骤
    11.看重自我

    习惯之二:以终为始忠于自己的人生目标
    1.谨记人生使命
    2.始终如一地寻找机会
    3.改写人生信条
    4.勇气——实现人生计划不可缺少的
    5.每个人以终为始追求的是什么
    6.你的生活重心是什么
    7.坚持做好一件事
    8.你的人生计划是什么
    9.“膝下有黄金
    10.成功人士的心态调剂法    

11.成功在于多次尝试
    12.分阶段安排自己的人生计划


    习惯之三:要事第一选择当前该做的事
    1、确定要事的原则是什么?

2、效能与效率的区别在哪里?

3、以原则和关系为导向的时间管理法则

4、怎样判断事情的重要程度

5、时间管理的四个象限及其特点。

6、怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

7、要事第一的策略——有效授权

8、管理工具第二象限工作法


    习惯之四:追求双赢远离角斗场和是非地
    1、六种人际关系模式的特点

2组织内部的人际关系模式

    3、情感账户对双赢人际关系的意义

4、什么是情感账户中的存款与取款?

5、什么是双赢品格?

6、什么是富足心态?

7、什么是匮乏心态?

8、当对方没有双赢思维的时候,你如何创造双赢局面?

9、不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡

10、构建双赢人际关系的策略——利人利己五要领


    习惯之五:知彼解己善于沟通同理心原则
    1、完美沟通的标准;

2、人际交流的最大障碍是自传式回应

3、自传式回应与同理心回应的区别

4、沟通的基本原则知彼解己(先理解别人,再争取别人理解自己的习惯)

5、在聆听中需要扮演的两个角色;

6、倾听的五种境界;

7、管理工具:冰山模型


    习惯之六:统合综效 1+1一定可以大于2
    1、协作增效的精髓;

2、协作增效与集思广益;

3、协作增效的难点在于处理好人与人之间的差异

4、高情商的人际关系模式是珍视差异;

5、协作增效就是发现第三替代方案。

6、管理工具:九型人格模型


    习惯之七:不断更新全方位平衡提升自我 

1、什么是持续更新的习惯

2、什么是人类的四大天赋才能

3、个人可持续发展的精力管理四大策略



曹嘉飞(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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