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为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
◆ 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?
◆ 如何利用商业模式升级系统摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区?
◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能?
商业模式远远大于并包含了“赢利模式”,“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱,而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润,怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己(实现快速持续扩张),别人很难复制你(实现10倍10年利润)”,这看似相互矛盾,但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!
您的企业是否正在面临以下困惑?利润不高、库存积压大、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低,其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。
如果您的企业是制造业或外贸出口企业,您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手,那么谋定而后动,商业模式将令你事半功倍!
您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞,实现你的创业梦想,优秀的投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队,由此可见商业模式的重要性!
中国的创业板闪亮登场,创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高,但核心门槛直指“商业模式创新”,这恰恰是中国企业的致命软肋!登陆创业板的关键就是“商业模式创新”,胸怀梦想的企业家,您是否准备好了?
商业模式的设计、再造与创新更是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!
本培训课程拨开重重迷雾,告诉您纷繁现象之后的商业模式本质与秘密,通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法、实务,以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中,指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。
【主办方】天一商学院
【参加对象】
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;
2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;
3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。
【项目特色】
最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键的问题,提供最实用的人脉!
1、全案例式教学:通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。
2、学习的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径,使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。
3、学员商圈搭建与互动:迅速进入天一全国庞大的资源体系,为学员企业高效拓展合作伙伴,拓展上游供应商与下游大客户,直接有效搭建紧密商圈,直接提升企业价值。
【项目纲要】
商业模式设计的六大步骤:魂、生、轻、复制、护城河、局
如何为企业找魂,为客户找魂,与客户魂交
令企业收入倍增的八大法门
企业做轻的五大要诀
突破自我复制的四大瓶颈
中小企业获取垄断利润的20个秘密
如何在产业链中布局,成为武林盟主
商业模式设计的四大原则
商业高手的秘密:赢利系统中赢利点的颠覆、设计与重组
商业模式的终极未来:资本经营与实业经营的关联、呼应
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